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全国购物中心超过4000家 跨界整合升级重构业态格局

  于是,购物中心纷纷缩减超市面积,如广州的中华广场和正佳广场,先后将大面积的Jusco和百佳替换为小面积的TASTE,既腾出了商业面积引入其他高租值商家,也提高了超市的租金,还提升了购物中心的档次,可谓一举数得。

  IP和快闪店成发展利器

  近两年IP大热,“钱”景大好。各种发端于儿童动画、成人动漫、网游、网络文学、传统文学、影视作品的IP都急于找到变现的方式,于是都盯上了购物中心这样的“大金主”。IP主题展同时也成为购物中心增加客流、提升销售额、增强顾客黏性的利器之一。

  据记者了解,上海大悦城通过与GODIVA等商户跨界合作,让摩天轮情侣套票搭售巧克力,带动了商场的整体销售增长。

  同时文化艺术IP进入购物中心也是屡见不鲜。据记者了解,正佳广场、上海环球港、武汉万达楚河汉街等购物中心纷纷引入文化IP打造演艺空间。上海美罗城引入了台湾著名导演赖声川在中国大陆的首家驻场剧院,同时也是国内首家实现“剧场+书局+影院”文化业态组合的剧场。

  演艺空间、艺术展等纷纷加入,也为购物中心带来了实质上的经济收益。演出租金收益高于购物中心首层租金近2至3倍,同时艺术演出作为商家青睐的推广平台之一,购物中心可获取双重租金收益。

  RET 睿意德策略顾问部总经理陈丽琳表示,未来会有更多IP跨界合作,帮助购物中心实现持续的流量变现。

  如何借助互联网、物联网的优势,扩大自身影响力与传播性,是实体商业着力解决的问题。快闪店的出现似乎缓解了实体商业的尴尬。

  有业内人士指出,快闪店是提升客流,低价高效的获客利器。一方面其租约相对较短,在淡旺季分布上能与购物中心形成较好的互补效果,另一方面,快闪店的限时概念本身也能成为一个话题,作为购物中心在传统节庆日外的推广话题。

  1%的IP展成本,加上100%的聚客效果,快闪品牌自身具有极强的推广动力,增加曝光度之外能够为购物中心带来品牌自己的粉丝,在聚客上体现出高性价比的特点。1个优质快闪店的聚客效果相当于1个IP展览、2个影院或6个连锁餐饮。JBC董事长Joe Purifico表示,快闪店平均能为购物中心带来了10%至15%的营业额增长。

  陈丽琳认为,快闪店可提升客流,从某种程度上也可以看作对招商压力的缓解。

  (来源:中国商报 陈晴)

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