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本土企业热衷海外“寻宝”
虽然此次收购的Aquascutum已经并不能算作一个海外品牌，但不知情的消费者依旧会认为其源自英国，从营销讲故事的角度来说是个不错的切口。正如此前邱亚夫所说，大家的消费心理目前对于来自中国的高端品牌还尚未接受，“如果说是法国、意大利的品牌，人们就会认为是高端的。”
而歌力思董事、副总经理兼董事会秘书蓝地则一语道破其中奥妙称，国际品牌在进入商场时，阻碍要少得多，位置也好。而国内品牌去和渠道谈条件的时候是比较艰难的。
这也解释了为什么国内不少企业会跑去海外“寻宝”，而这样的情况在2016年尤甚。来自彭博社的数据，2016 年至今，中国公司在海外的收购总金额已经达到了 502亿美元，相比去年同期的243亿美元增加了一倍以上。
就服饰及相关配件品牌而言，据第一财经记者了解的也在不少数。除了上述如意集团的并购，此前维格娜丝也宣布拟57 亿元收购韩国时装品牌 Teenie Weenie在中国的业务;歌力思则出资数亿元一口气收购了德国品牌Laurèl、美国Ed Hardy及法国品牌IRO。
对于不同的企业来说，收购显然是对自身业务的一种补充，比如如意集团就是在将业务领域从纺织制造领域延伸至高端品牌服装领域。而歌力思显然是对于自身产品线的一个衍生， Laurél定位都是职业女性、Ed Hardy则是美国街头风和IRO充满了法兰西情调，通过收购歌力思也从一个单一品牌的服饰公司变身为多品牌集团。
国内企业的优势是，在收购以服装为核心的国际品牌时能将生产转移到更靠近本土、成本更低的工厂，由此提高利润率，同时还可以用品牌魅力和他们现成的美欧分销渠道来增加销售。
这些本土服饰大鳄显然是看好国内的消费力。
在复星创富时尚团队联合负责人黎娟看来，当前国内服装行业虽然增长不如过去的黄金十年，增速放缓，但整体增长的趋势不变。从市场空间来看，中产阶层的崛起、电商的便捷，使得消费群体逐步细分和精准化，平价快时尚多档次布局依然是主流，但来自欧美的轻奢品牌将会因其潮流设计、精致选料、可接受的价格、良好的品位，逐渐收获人心。
但并不是所有的海外品牌都是“宝藏”。纵观那些被收来的公司，目前的名气、业绩高低不同，有些处于上升期，有些则是明日黄花，几经易手依旧是无法再放光芒。此外，如何继续维持品牌的“荣誉”，是国内公司需要攻克的一个难题：同日本遇到的问题一样，20世纪70年代“日本制造”还带有一种负面形象，今天的“中国制造”也有这个问题。
（来源：第一财经日报 刘晓颖） 共2页 上一页 [1] [2] 为提高品牌市场竞力 搜于特欲降低服饰产品毛利率 “敲钟女神”何宁宁靠直播健身做了个服饰品牌 胡佳佳现身美邦服饰股东会 周成建三亚开规划会 北京市工商局披露39种质检不合格服装 依人服饰等被点名 Nike凭啥赶超优衣库 拿下天猫双11服饰类目第一 搜索更多: 服饰 |
