|
据咨询公司 A.T.Kearney 最近的报告显示，美妆企业现在面临激烈竞争，为了生存，考虑并购为上策。并购交易目的通常包括：获得客户，创新，渠道拓展以及市场开发等。
该报告分析了2010年~2015年间的 214起美妆、个护行业并购交易。结果显示，如果一家公司能在每年至少发起两次并购交易，那么它的增长速度将比其他公司快 26%。而那些并购次数少的企业：年销售额少于 10亿美元的，增速为14%;年销售额超过 10亿美元的，增速为10.8%。
该报告的合著者 Hana Ben-Shabat 认为，对成熟企业的并购热潮主要受停滞市场中寻求增长的需求驱使。美国美妆及个护市场在过去五年仅增长 3%，在未来五年也不会有很大改善，该行业的集中性将成为促成并购的另一大驱动力。
她表示，美妆行业的有机增长正在放缓，并购在此时显得尤为重要。企业需要明确目标，正确评估，了解哪个品牌才是真正适合自己企业的收购对象。
A.T. Kearney 指出，获取新客户群是并购交易最主要的目的之一，企业寻求拓展在新消费者群体中的市场份额。2014年，法国欧莱雅集团美国子公司收购美国有机美妆品牌 Carol’s Daughter 的案例为前者拓展了各肤色女性消费群体。其他类似案例包括：伊丽莎白·雅顿(Elizabeth Arden)收购 Justin Bieber 和Nicki Minaj 名人授权香水、澳大利亚日化集团PZ Cussons 收购护发品牌 Fudge、露华浓(Revlon)收购美甲品牌 Sinful Colors。
并购的第二大目的是寻求创新，此类收购案例包括：欧莱雅收购定制彩妆品牌 Sayuki 、雅诗兰黛收购泥面膜品牌GlamGlow，收购这样的创新品牌是美妆企业寻求创新的捷径之路。
市场开发是第三个并购目的，此类收购案例包括：日本美妆品牌 Kosé(高丝)为了拓展美国高端彩妆市场收购彩妆品牌Tarte、梅西百货(Macy’s)收购美容专业零售商Bluemercury。
Ben-Shabat 预测，美妆并购市场将持续活跃，新兴的独立品牌是收购标的首选。未来像雅诗兰黛收购 Too Faced、欧莱雅收购 IT Cosmetics 这样的大手笔交易将成为常态。美妆企业间的竞争愈发激烈，并购交易也更火热。 共2页 [1] [2] 下一页 资生堂成立新投资部门 欲进军美妆健康领域 美妆行业大手笔并购交易不断 互联网品牌大热 美妆界首家“微信支付旗舰店”落地娇兰佳人 美国最知名买手店开卖韩国美妆K-Beauty 青岛金王拿下2家零售5家代理 美妆版图再扩充 搜索更多: 美妆 |
