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六、美邦服饰11月23日晚间发布公告称，公司将持有的上海美特斯邦威企业发展有限公司的100%股权转让给康桥实业，转让价格9.83亿元。同时，美邦服饰还表示，周成建向公司董事会申请辞去其所担任的公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，并同时申请辞去公司总裁职务。
点评：美邦服饰董事长传位二代瞬间成为头条，可以理解年轻人接班被市场所接受，但昔日服饰老大美邦服饰在未来如何重整雄风还是需要很长的路去走。不走寻常路能否重新获得年轻消费者的青睐，真的需要在品牌、产品上多花些精力，回归精准定位的品牌和有性价比的产品比在互联网创新更加迫切;
七、服装主业难有起色的七匹狼在向投资领域深入的同时，开始涉足再保险业务。福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)12月7日发布公告表示，由七匹狼、中国邮政集团、深圳市前海金融控股有限公司等公司发起成立的前海再保险股份有限公司已于本月5日完成工商设立登记手续，并取得了《营业执照》。
点评：男装依然是海澜之家一枝独秀，这就说明了本土男装市场大有空间，可为什么以七匹狼为代表的福建男装品牌集体式微?业绩在逐年下滑的同时，转型动作频频，但见效不大;男装的高不成低不就依然是雾里看花，消费者不买单意味着转型似乎隔鞋搔痒，转型的痛点没有找准，自上而下的革新力度还不如自下而上来自门店体验反馈的改革更为简单明了;
八、11月16日消息，深圳女装歌力思在2015年收购的德国高端女装品牌Laurèl宣告破产。受困于业绩的高压，Laurèl在今年9月下旬宣布，已与深圳东方时尚资产管理有限公司达成收购协议，协议中规定了关于债务重组问题，但由于第一次债权人表决会议参会人数不足而迟迟没有做出决定，另外原定于今年11月14日的二次表决会议也被取消，致使Laurèl宣告破产。
点评：上市之后的雄心勃勃，意图在国内构建轻奢时尚服饰集团，值得肯定的同时，真的需要把主业好好经营好，多品牌化或国际化，利用资本力量可以轻松达到，但品牌间的互补能够给主品牌、主营业务带来多大的助力?仅仅只是上市公司的华丽合并报表只是短期看好，而品牌和企业的持续成长才是中长期目标;
九、11月30日维格娜丝公告以10亿自有资金加上35亿外部融资，维格娜丝精心编织了一个巧妙收购海外服装品牌“维尼熊”的方案。然而，该方案在规避诸多审核的同时，也可能导致公司负债率大幅攀升。若公司同步启动的定增方案遇阻，公司后续资金链将非常紧张。
点评：蛇吞象需要企业家的格局与魄力，如同百圆裤业变更电商企业，维格娜丝女装主业经营不良，吃下维尼熊可以大为改良上市公司业绩报表;但高昂的负债率对其后期经营压力颇大，特别是韩资品牌如何融入本土管理文化挑战也不小;
十、11月7日晚间，杉杉股份再度发出公告表示，下属子公司杉杉品牌运营股份有限公司已于当日收到了中国证券监督管理委员会《关于核准杉杉品牌发行境外上市外资股的批复》(证监许可[2016]2414号)。在业界看来，这意味着昔日依靠服装行业起家的杉杉股份在将老主业单独拆分上市方面有了实质性进展。
点评：杉杉分拆服装单独上市，看起来是为了服装发展好，其实在原来的上市公司当中杉杉的其他副业已俨然成为主业，主副业之间的资源匹配已严重制约各自发展，服装单独上市乃是明智之举;
如上本土十大服饰品牌企业2016年之后何去何从?其实并不重要，大杨创世倒下自有后来者，长江前浪推后浪，前浪不努力死在沙滩上也是可以理解的，本土服饰的蛋糕没有做小，反而推陈出新在不断做大做强;期待中国服装网主办的2016年度十大影响力服装品牌有更多的本土服装品牌参选，我们的目光也不仅仅只看到上市服饰品牌企业，可以在创新上、品牌内涵上、工匠精神上、生活方式理解上、品牌主张与使命感上等等，从各个专业维度上去看看本土男装、女装、童装、内衣、运动品牌、休闲品牌等有没有更多的新面孔出现。
（来源：中国服装网 作者：程伟雄） 共2页 上一页 [1] [2] 上海质监局：Gap、迪士尼等服装品牌抽检不合格 李宁走出阴霾 拿下美国一个女性舞蹈服装品牌中国经营权 “双11”传统服装品牌市场份额获得快速提升 服装品牌拉尔夫-劳伦上财季业绩持续下滑 3年双11终极排名变化 服装品牌变局惊呆了… 搜索更多: 服装品牌 |
