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从游客地理分布观察，大致上海本地：长三角其他地区：国内其他地区的比例为4:3:3。园区内出乎意料的有较高比例的境外游客，一般为在中国大陆工作的外籍人士及家属，此处我们将外国友人按照其居住地点归类，即在上海工作的外国人仍归为上海本地。细分数据显示江苏和浙江是外省游客最多的地区，占据总游客的25.00%。不过由于排队较长造成的性价比和体验感存在落差，外省游客的重游预期不高，88%的游客反映上海迪士尼最大的问题在于排队时间过长。在成熟运营后，本地消费者的比例会逐渐提升。
从园区吸引力角度反映，品牌知名度和游乐设施是消费者最认可的两个要素，要高于动画人物（IP内容）在国内的认可程度。因此，要实现全客层覆盖的主题公园运营商在长期注重内容建设投入的同时，关注品牌营销和游乐设施配臵能够在短期内抓住消费者需求。
目前，上海迪士尼只有单日票、双日票。77.68%的游客认为可以接受上海迪士尼的门票价格，部分由于上海迪士尼的游客收入均值要高于一般景点，其定位上契合中高端游客的消费需求。从调研情况反馈，高收入水平的人群的重游预期要远高于低收入人群，将近四成的月入过万群体将成为迪士尼乐园主要回头客来源。
相比之下，奥兰多的迪士尼乐园集群有非常全面的票务体系，从单日票到十日票应有尽有，能够供游客驻留超过一个礼拜，平均每日票价也直线下降。受益于大集群的闭环生态和完善的会员体系，迪士尼提供票价上的优惠能够从餐饮、住宿、其他娱乐活动和衍生品上得到更多的回报。
目前，上海迪士尼仍没有像奥兰多或者东京迪士尼一样有专门的购物中心，但也拥有文具、玩具、居家用品、服饰、食品等近7000种供选择，还包括类似“复古上海”系列等上海独占款纪念品。从衍生品消费偏好观察，服装对于女孩的吸引力要高于男孩，迪士尼公主系列的吸金效应显著。儿童玩具仍然是最受欢迎的产品，这一消费结构在中长期会保持稳定。
预测2025年国内旅游人数将超82亿人
新一代亲子游市场较之上一代存在成倍的增长空间。根据调研发现，59.80%的游客每年至少会计划去一次主题公园，高收入人群的主题公园消费需求旺盛，每年计划超过两次的人群达到16.67%。2015年中国人均出行次数仅为3.0次，而同期美国达到7.6次；由于差异化竞争发展需要较长的培育期，我们认为5年内消费频次的增长仍要先于客单价的增长发力，也就是说短期内客单价的提升效果不明显，但消费频次会有比较大的增长。待到2020年后，90后一代具有稳定收入和组成家庭之后，消费品质需求带动的客单价提升则会起到主要作用。
各个主题公园吸引力中，器械类游乐园比例最高（79.57%），生物类主题公园（38.30%）次之。由于器械类场馆较多，同质化现象比较明显，国内同类型主题乐园的价格一般都在200元左右。由于价格差异不大，消费者需求更多体现在交通可到达性和游乐项目质量上。未来随着私家车保有量的继续提升，交通的影响力会下降，预计娱乐体验和服务配套将成为消费者选择的首要考虑条件。过去的生物类场馆主要以观赏为主，随着动物品种的不断丰富，以及科教元素的融入，这一类型主题公园对于亲子游市场的吸附力加强，互动体验环节的增加将会有效提升竞争优势。文化类和人文社科类由于目前场馆数量较少而在普及程度上有所欠缺，由于其迎合居民精神文明需求不断上升的趋势，未来将有高于行业平均的增长潜力。
我国人均出游频次不及美国的一半，以中国的人口基数和经济体量，整个国内外旅游业市场仍将有10倍发展空间。结合宏观和供需两端综合考虑，国内主题公园的市场规模受到国内人均GDP和国内旅游总人次的影响。首先根据人均GDP和国内旅游总人次进行回归分析，预测出2020年和2025年相应的国内旅游总人次可达到62.15亿和82.79亿。再根据过往人均消费水平与主题公园行业游客接待量，同时考虑到行业集中度上升对于增长的正效应，预测出2020年和2025年相应的全国主题公园接待量分别达到2.71亿和3.69亿人次，年化增速达6.05%。
（来源：中国新闻网） 共2页 上一页 [1] [2] 国内旅游投资泡沫初现 主题公园10年间倒闭八成 香港迪士尼计划投入14亿美元扩建 将新增两个主题公园 港媒：主题公园将成内地下个大热行业 企业纷纷“上车” 上海迪士尼宣布扩建 长三角主题公园竞争白热化 杭州主题公园进入新一轮建设期 搜索更多: 主题公园 |
