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业态结构调整不及时或遭市场淘汰
一位曾入驻泰华服装城的商家告诉中国房地产报记者，现在商场租金很贵，很多有稳定客源的零售商纷纷选择开一家工作室，进行预约销售。也就是说，零售商在商场积累到一定数量的稳定客源后，就到写字楼或是小区里开一家自己的工作室，商家只需要维系好老客户，老客户再介绍新客户就能保证客源。这种模式不仅能降低成本，同时还能提高消费环境以及为客户提供定制服务。
随着北京华联购物商场盐市口店的关闭，以提袋购物为主营业态的传统百货业再度引发业界的关注。
身处繁华地段却难逃关门歇业的结局，占据核心商圈，空置率却高居不下，成都传统百货商场困境受制于四个方面。
西南财经大学经济学院副教授、博士生导师在接受中国房地产报记者采访时表示。一是电商的冲击，冲击对象主要就是以提袋购物为代表的零售消费，这让以提袋购物为主的传统百货业态很受伤;其次是城市空间的变化，居住越来越向外和分散;第三是区域性商业中心的崛起，随着成都不断向外扩展，特别是城南的发展，很多区域性商业中心不断涌现了出来，这必然对传统市中心的百货商场的客流构成分流。此外，一些住宅聚集区的社区商业的发展，也让人们对前往市中心的百货商店购物的依赖性减弱。比如20年前，人们要买衣服买电器，首选的地方是人民商场、百货大楼、太平洋百货等，但现在选择的地方就太多了;最后是硬件更新，人们对于商场的硬件较为挑剔，“喜新厌旧”成常态。相对于传统百货商场而言，不断涌现的新的购物中心，外观更漂亮，设计更合理，硬件配置更先进，人们在里面逛起来会觉得体验更佳。
“以提袋购物为主营业态的传统百货业日益陷入困境，但是另一方面，以体验式业态为主(或占比很大)的新型商业模式也在快速崛起，并成为传统商业对抗电商的主流模式。所以，传统的百货商场如果业态结构的调整跟不上市场发展的节奏，其经营业会面临困难。”刘璐认为。
部分传统购物中心或退出历史舞台
据成都中成房业数据显示，截至2016年上半年，成都商业整体供销下跌，处于2012年以来最低位。但存量却高达1338.3万㎡，去化时间超10年。其中，成都购物中心总体量超700万㎡，在建面积超过250万㎡，已经成为全国商业地产在建规模最大的城市。
成都购物中心的数量放在全国甚至全球来看都是较多的，所以购物中心之间的竞争十分激烈。成都商业地产究竟存在何种问题，“一方面是绝对的量很大，另一方面是招商和经营的同质性很严重，很多购物中心没有自己的特色。”刘璐认为。
传统百货商场如何破局?刘璐表示，调整业态相对比较简单，即增加体验式业态的比例。但这并不是保证管用的灵丹妙药。绝对量的消化可能是一个长期的过程，甚至不排除一些购物中心以后会退出商业经营而作为其他用途，比如今年以来非常流行的“商改X”，其中X=住宅、医院、办公、学校、政府机构等。
（来源：中国房地产报 陈章斌 任欣怡 见习记者 唐颖 明国栋） 共2页 上一页 [1] [2] 成都乐天百货“双十一”业绩同比增60% 玉兰油开始革新 砍掉中国30％的百货专柜 年度大促来袭 沈阳乐天百货开展“黑五”内购会 租衣网站在百货公司开店 两门生意想彼此拯救 成都大商千盛百货因工资和社保问题被员工堵门 搜索更多: 百货 |
