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环球港：体验式购物“文旅商”三位一体
电商冲击、传统实体商业下行的逆境下， 2016年上海环球港人流量同比增长超12%；租金同比增长超20%；销售额增长50%；铺位出租率保持在95%以上；节假日人流更是突破20万。“环球港”成功的秘诀究竟在哪里？
三年前，总建筑面积达48万平米、外形酷似豪华巨轮的上海环球港正式“启航”。这个被誉为全球中心城区规模最大的商业综合体，在打破传统购物中心零售消费定义的同时，创新提出了“文旅商”三位一体新模式，即将文化、旅游、运动等时尚休闲体验方式嵌入到商业经营中，实现同频共振。在购物之余，配套的餐饮、饮食、娱乐设施匹配十分完善。除此之外，上海环球港在商业建筑中策划叫好又叫座的展览，引领了行业风潮。
月星集团董事局主席丁佐宏说，环球港模式不完全是商业和购物，购物和商业是我们的一部分，更重要的是一种生活，顺应时代潮流和老百姓需求的一种生活方式。未来这不应该叫百货业，而叫百态争荣。现在环球港有吃喝玩乐，各种有形的、无形的体验业态融合在一起，这才是改变传统百货的一种发展方式。
新世界百货：新零售回归商业本源
香港新世界百货是第一批进入国内的外资百货,1993年在武汉开出首店，其先进的经营理念和连锁化的管理模式，对当时的商业改变起到了“新零售”的推动作用。时至今日，在全国21个一二线城市拥有42家门店的新世界百货，一年服务的消费者超过2亿人次，年总营收超过130亿。
据了解，近两年新世界门店在营造IP场景方面动作频频。目前餐饮服务与体验类的租赁面积已经超过50万平米，占总经营面积的30%左右。为吸引年轻消费群体，新世界百货创新业态的融入速度也不断加快，2016年11月将在北京崇文门新世界开幕中国首条百货商场的“猫街”（儿童体验类），南京新世界“新界8拾8”（文创类），郑州新世界“庙街7号”（生活类）等项目也将陆续开出。预计2017年中将开出首家创新零售概念店。
新世界百货CEO牛伟认为，新零售是对传统商业的“升级版”，线上线下的融合改变了人们消费的物理特性与边界。新零售回归本源就是更好地为消费者服务，让消费者产生对新的消费形态的好感，由好感带动“逛”的理由。
【来源：东方网 刘歆】 共2页 上一页 [1] [2] 沈阳实体百货向电商“开战”放低“身段”截流双11 长沙实体百货要借“双十一”怒刷存在感 又一家商场没挺过“双十一” 实体百货还有救吗？ 电商迎“双11”激战正酣 实体百货抢先出招谋逆袭 实体百货企业利润大幅下滑下 新机遇在哪？ 搜索更多: 实体百货 |
