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化妆品代工企业扎堆上市谋出路 毛利率不足30%

  此外,由于大牌化妆品往往身居商场的黄金位置,除了价格不菲的租金外,零售商向供货商收取进店费、上架费、节庆费等已成为“潜规则”,最终都会附着在商品上并转嫁给消费者。

  逆袭之道

  想要做大做强,上市融资似乎成为了一条可选的出路。身为化妆品产业链上游的一环,代工企业距离消费者相对较远,对市场变化的反应较为迟缓,更多的是被动地感受行业变迁。“上市能够加强代工企业对行业信息的掌控力,对于促进代工企业内部管理的规范化也有一定的作用。”日化行业专家赵向晖表示。

  但上市成功也并不是获得了完全意义上的利润保障。以今年初登陆新三板、华东最大的化妆品代工企业乐宝股份为例,2013-2015年,乐宝股份的净利润分别为73.39万元、866.75万元、1262.12万元。但今年上半年的财报显示,上半年的净利润相比去年同期减少80.47%至54.67万元。乐宝股份相关负责人表示,本期管理费用、研发费用、人员工资、销售费用等营业成本的增加是导致净利润下滑的主要原因。

  在业内人士看来,获得一定的融资后,代工企业需要更快地转变自身的业务模式。不过,很多企业都希望能够发力自有品牌。目前,栋方股份、三椒口腔、美爱斯等多家代工企业都在扶植自有品牌。例如,三椒口腔拥有“怡雪牙刷”、“三椒牙刷”等多个旗下品牌。

  但在业内人士看来,发力自有品牌具有较高的风险性。“培育一个新品牌,需要花费大量的财力。加工型化妆品企业的强项在于技术,缺乏的是渠道运营经验。按照业内的平均水平,一年动辄几百万、上千万元的广告费对于很多代工企业来讲是难以承受之重。此外,打造新的自主品牌,不仅要应对其他国产品牌的竞争,更要与外资品牌一争高下。”赵向晖指出,如果在广告、渠道上没有有力的推广,产品质量又不及国内外品牌,一些代工企业的自有品牌撑不过培育期就会消失。

  赵向晖认为,无论是代工(OEM)、贴牌(ODM)还是发力自有品牌(OBM),更重要的是企业必须摆脱零散的、单纯进行产品包装加工的业务,更多地参与到产品的研发活动中,通过这样的方式尽可能地触及到整个上游生产加工的过程,借此获得更大的话语权。

  北京商报记者 孙麒翔 王潇立

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