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逆袭的“老佛爷”
在百货业不断遭受电商和购物中心重击的内地市场，老佛爷百货业绩却获得增长。
曾经让法国老佛爷百货受挫的中国内地市场，如今却成为老佛爷集团战略调整的重要之地。今年上半年，北京老佛爷百货在开业两年半后摆脱亏损，迎来盈利期。今年前6月，北京老佛爷百货销售业绩与去年相比增长13%，客流量同比增长29%，第二季度销售则取得了20%的增幅。
在百货业不断遭受电商和购物中心重击的内地市场，老佛爷百货业绩获得增长，老佛爷百货中国区总裁柏鹏威认为，强势增长是集团拓展多元化产品和调整品牌组合带来的积极效果。
他介绍道，目前老佛爷百货正扩充生活艺术及运动休闲服饰区域，改造的重点在地下一层及四层，淘汰部分不再受消费者喜爱的品牌，引入适应消费者需求的全新品牌。四层区域已完成升级改造，地下一层的升级改造也在进行中。
不过，在北京商业经济学会秘书长赖阳看来，北京老佛爷百货业绩上升是由前两年非常低的业绩基数造成。“前两年老佛爷百货业绩基数低，今年业绩即使上升了，其整体水平也与北京各大百货和购物中心无法相提并论”，他说。
此外，对于老佛爷加快扩张中国市场的这一做法，赖阳表示，法国老佛爷集团把盈利点放在中国的做法可行，但如果仍以传统百货店为模式在中国扩张，显然很难获得发展。“业绩下跌是全球百货店的通病，百货业目前处于衰退中，中国的百货业也不例外。”赖阳认为，相比于传统百货店，老佛爷应向生活方式类进行战略转型。“中国市场有很大发展潜力，中国市场缺乏法国文化的体验场所，老佛爷如果不做纯百货，不单纯靠品牌吸引消费者，而是进行欧洲、法国生活方式和以法国文化为主的战略转型，发展机会更大。”
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，相比于外资超市，外资百货压力非常大。“各地不同的消费文化仍是局限外资百货乃至中国本土连锁百货向全国发展的重要原因。中国百货业区域化特点明显，外资百货和中国连锁百货在进入不同省市时，和当地百货企业竞争中没有明显优势。”
郭增利表示，各大百货公司在循序渐进地增加自营品牌、独有货品的占比，进一步优化特色商品，根据消费行为的变化进行调整。这将会吸引某一类或某一地区的消费人群，培养核心竞争力。
百盛业绩的连跌似乎也与其流淌的外资血液密不可分。在商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍看来，外资百货市场反应并不敏锐，多数外资企业都需听候总部意见，但在距离、文化、生活、消费等背景不同的情况下，总部对中国商业文化、消费心理的不了解，导致最后策略决定不能百分百匹配。
不过，郭增利认为，百货业态将不会消亡。“把风险转嫁给供应商的日子虽然结束，但靠自身发展的时代已来临。”
（来源：中国商报 记者 贺阳） 共2页 上一页 [1] [2] 美团点评与大洋百货 共同探索推进“智能化商场” 美团点评为传统百货注入新动能 携大洋百货打造购物新模式 洋百货再度陷入关店潮 北京十里堡华堂月底关张 洋百货遇寒冬相继关店 百盛太阳宫店女装搬空1/4 “洋百货”提前过冬 百盛太阳宫店等10月底将关店 搜索更多: 洋百货 |
