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老店将陆续“脱胎换骨”
据钱建强介绍，今明两年百联股份百货的转型，将重点聚焦三大商圈：南京路商圈的“第一百货商业中心项目”，将整合第一百货和东方商厦(南东店)，打造成为一站式大型购物目的地、海派文化的新地标。“第一百货商业中心项目”力争在今年实现项目立项并开工。而2018年，永安百货将迎来100周年的大庆，永安也将进行脱胎换骨地调整，以让百年老店能焕发青春。陆家嘴商圈将重点改造“第一八佰伴”，将第一八佰伴打造为“体验升级，功能优化，打造具有购物中心功能”的现代名品百货商厦。年底新开后，第一八佰伴将引进皮具护理中心、衣物洗护中心、高端定制中心、旅行咨询中心等。徐家汇商圈则重点关注东方商厦徐汇店的调整装修，该项目将于年内完成。
记者获悉，今年上半年，百联股份公司积极推进门店局部调整工作，共涉及23家门店、331个品牌，调整面积达32000平方米。
“闭店潮”折射出的鸡肋
据中国百货商业协会的统计，2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%，但利润率却下降了19.53%，百货“闭店潮”仍在持续。据物联网统计，2015年一年之中百货业已关店114家，其中包含：玛莎百货、百盛百货、远东百货、王府井等众多知名百货。
据国内资深零售商分析，国内的百货业态采用的联营模式的弊端是多方面的，一方面，百货对国际一线品牌的依赖程度高，越是知名国际品牌，其供应线环节越多，中间交易成本就越高，而百货店作为销售终端，所获取的毛利就被进一步压缩。
另一方面，受限于联营，百货店不能控制商品定价，面对虚高的商品价格，百货店无权干预，为吸引消费者只能以打折降价的方式变相实施低价策略，促使市场价格环境受到影响。
据悉，中国百货业平均毛利率在17%左右，纯利只有3%-5%，而在美国、日本等地，百货店的自营比例都相对较高，几家大的百货集团自营率高达60%-70%，这是因为这些百货店有自己的买手和设计师，能够根据消费者的需求，提供别具个性的商品和服务。
（来源：新闻晨报 记者：钱鑫） 共2页 上一页 [1] [2] 百货业态低迷已成不争事实 华堂关店不停 战线收缩 购物中心与百货的全渠道 淄博银泰百货忙撤柜 原区域或变身家居超市 物美、步步高抄底增持重庆百货 成第二、三大股东 重庆百货定增48亿 引物美、步步高为第二、三股东 搜索更多: 百货 |
