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免费的瑜伽课，互动的烹饪课，虚拟魔镜...随着消费者出门消费的频率不断下滑，零售商们正在寻找各种各样创造性的方式让消费者进入他们的商店。
然而，并不是所有实体零售店都顺应趋势去砸钱在电商平台，相反，有些零售商成功的设法让消费者进入他们的实体商店。
无论是改善消费者在店消费体验，还是不断的变化商品或者用简洁需求性品类来改造门店，这些零售商已经改写了行业的趋势。
沃尔玛
在沃尔玛零售门店购买商品的消费者
沃尔玛美国的业务正处于一个重大的转折期，在新的一个季度，该分支在上个季度录得第七个月持续线下门店人流增长，促进它同店销售增长了1.6%。购物者的热情让零售商更多的增加库存囤货，销售更新鲜的商品，并减少买单结账处的等候时间。
Ulta
在Ulta购买美容商品的消费者
Ulta是新生的美容零售商零售模式，在这个财年底，这家零售商会新增100家新的门店，该零售门店品类规划中有一定数量制造客流的商品。他们除了会经常在货架上推出新的品牌，也会增加其消费者的忠诚度计划上努力，并且把沙龙服务纳入了零售门店。
TJX
领着TJX购物袋的消费者
在T.J.Maxx, Marshalls以及HomeGoods的商品组合经常的变化着—这给到消费者很好的理由来经常光顾。这些品牌零售商的母公司TJX在第二季度录得4%的同店销售增长。CEO Ernie Herrman说道：这是第七个季度销售呈环比的增长。
Ross Stores
挤满了廉价商品的Ross Stores
就像打折零售商TJX，Ross Stores给到消费者一个挖掘宝贝的购物体验。在最近的一个季度，其录得4%的同店销售增长，其中无论是消费者客流数和同购物篮的平均商品数，都有显著的增长。
Burlington
Burlington里的大衣工厂货
尽管Burlington是三个主要打折零售链中最小的一个，它也最近一个季度末录得持续客流的增长。这家零售商在过去八个季度中录得七个季度客流的增长。
家得宝
家得宝店内的消费者在购物
得益于住房市场的火爆，这家世界上最大规模的家装零售商成功的让消费者不断花钱在生活居住空间上的提升。家得宝也调整了其零售店的营运，包括有能力应对天气变化的趋势来调整商品。消费者的消费记录，也代表了门店的客流数，在本年度第二季度得到了提升。 共2页 [1] [2] 下一页 外媒：中国传统企业在实体零售等领域“卷土重来” 实体零售业如何受益“降成本”政策 实体零售成本高压：人工成本年增三成 跨区门店过度缴税 实体零售怎么可能会被网店干掉？ 实体零售拐点已过：大象重新起舞 沃尔玛捷报连连 搜索更多: 实体零售 |
