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实体商业的春天在哪儿?

  国外的传统百货也开始结合线上的资源,发挥优势。近日,法国百货集团老佛爷宣布收购法国时尚电商Bazar Chic、其子公司旅游电商公司Bazar Chic Voyages和创新投资公司NGR的多数股权。老佛爷百货集团主席Philippe Houzé表示,Bazar Chic是法国电商专门品牌,面向其640万社群成员提供日常销售活动,它的加入将在集团多渠道战略转变过程中起到重要作用。此前,老佛爷百货集团完成对法国二手奢侈品电商Instantluxe.com的收购。面对全球消费疲软,老佛爷百货集团积极转型,包括推进电商业务发展。

  商业设施洗牌

  蓝皮书显示,经济发展减速,影响消费者的消费预期。国内购买奢侈品的价格较高,消费者在国内购买珠宝、手表、箱包、化妆品等奢侈品的行为下降。

  近年来,我国商业设施增长过快,出现了过度开发的现象。据悉,我国有购物中心近4000家,是美国的3倍。据中国购物中心产业咨询中心预测,从现在到2025年,将有7000家购物中心建成开业,届时中国内地的购物中心将超1万家。

  早在2014年,万达集团曾宣布,预计到2015年万达百货开业店数将达到120家,营业面积360万平方米。但根据RET睿意德行业研究报告的统计数据显示,万达百货仅在2015年就关店56家。2016年8月,百盛集团将关闭重庆万象门店,上半年已关闭西安东大街和重庆大坪店两家门店。

  蓝皮书建议,认真研究我国包括购物中心在内的商业地产的供需状况,做好各地“十三五”规划中的空间布局,避免触发倒闭潮的升级。同时,夯实购物中心开发的基础,将核心竞争力放在体验式消费,并利用和分析大数据,针对不同的顾客群进行不同的定位,包括产品品类的搭配、定制服务的跟进、不同主题乐园的安排、动线业态的设计和空间体验感的提升。

  北京商报记者 吴文治 实习记者 王维祎

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