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据中银国际发布的报告指出，自2012年开始，如家、华住和锦江酒店集团的租金（含水电）占营业成本比重逐年提升。2014年四大经济型酒店集团的租金（含水电）与人工成本之和占比超过50%。报告认为，为了缓解租金和人工成本的压力，经济型酒店增加加盟店占比，放缓直营店的扩张速度。
但增加加盟店占比又迎来了新的问题。赵焕焱指出，最近经济型酒店加盟商与酒店方矛盾频发的原因，在于酒店业供大于求的情况在许多地方比较突出。
轻资产模式的特点，决定了酒店方“旱涝保收”，盈亏均由业主承担。这也就意味着，在利润空间受压缩的情况下，业主将可能面对亏损。酒店产权网有关负责人进一步预言：“未来经济型酒店将进入低利润期。”
投资收窄
在此背景下，各经济型酒店品牌纷纷加码中高端市场。如家推出了和颐，华住推出了禧玥，锦江推出了锦江都城。但业内人士指出，这并没有解决经济型酒店本身的问题。经济型酒店未来将何去何从？
有相关从业者表示：“未来纯经济型酒店品牌需要向三四线城市下沉。”而酒店产权网有关负责人则进一步阐述了这一观点：“经济型酒店的未来已经不尽如人意，三四线城市的经济型酒店还有一定的生命力。”
据该名负责人介绍，早些年三四线城市经济型酒店布局已经完成，竞争力也已经形成，经济型酒店未来的方向来自于3.0产品的升级，哪个品牌最早形成产品升级，哪个品牌就更具战斗力。但该负责人也提醒：“未来将会有部分投资人终止经济型酒店投资。这种情况将在三年内出现。”
而在行业层面，也亟待相关规范措施。赵焕焱指出，经济型酒店本身的问题就是把控供求关系问题。“寄希望以后有同业公会制定行业游戏规则，才能够确保长期持续健康发展。”
目前，华住已经启动经济型酒店品牌的升级。在不久前发布的财报中，华住净营收同比增长13.7%，经营利润同比增长31.9%。张敏表示，财务数据增长“离不开近年来华住从汉庭、海友等成熟品牌着手，持续推进酒店产品的品质升级，来全面提高市场竞争力”。
北京商报记者 钱瑜 郑艺佳 共2页 上一页 [1] [2] 经济型酒店关店潮来袭 加盟商惨淡经营面临惨烈厮杀 老酒店翻新 经济型酒店这样做就能赢回市场吗？ 经济型酒店“加盟商困局”短期无解 专家：形成良性谈判机制 高端酒店需求扩大 经济型酒店景气度持续下行 经济型酒店转型难题待解 搜索更多: 经济型酒店 |
