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南京在建购物中心面积位列全球前十

  2015年,南京一口气连开江宁金鹰、砂之船艺术商业广场、环宇城等10多家商业综合体

  2016年,江宁·21世纪太阳城、景枫KINGMO购物中心、城中·茂业天地……又将接踵开业,全年新开业综合体再次轻松突破10家。

  更多商业综合体还在酝酿:仙林万达茂、河西金鹰天地、六合紫晶未来城商业综合体……市统计局数据显示,全市已建、将建商业综合体将超过50家,南京在建购物中心面积位列全球前十。

  商业综合体的兴起,给市民的生活消费带来了极大便利。但“热开发”也让市场萌生了新的隐忧,综合体从最初开一个火一个,到如今发展冷热不均。以1000万的消费人口来计算,南京到底能容纳多少综合体,目前有没有过热?

  市统计局商业综合体统计课题组认为,参考“人均1平方米商业面积”的国际标准,南京超标了,全市商业综合体扎堆和同质化现象已比较严重。

  13年,商业综合体从无到有改变生活

  家住鼓楼区颐和路的退休大学老师张琳女士还记得2003年,南京第一家商业综合体——新城市广场开业的情景。

  “新城市广场让我第一次听说了Shopping Mall这个词,这对传统的消费方式是个颠覆。以前我们买衣服去百货商场、看电影去电影院、吃饭去饭店,但是这个广场里超市、餐厅、百货、电影院什么都有,去一个地方就够了。记得开业那天,我坐着公交车连去逛了两趟,太新奇了。”她说。

  所谓“商业综合体”,是指将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的3项以上功能进行组合,形成的多功能、高效率、复杂而统一的综合体。

  如果说新城市广场是商业综合体的1.0版本,那么2008年后,水游城、虹悦城的相继出现将南京商业综合体带到了2.0版。现任江苏景枫投资控股集团副总裁的吴正梅,在行业里被尊称为“Mall姐”,水游城和虹悦城过去就是由她来主导建设的。她介绍:“人们对商业综合体最初的理解是有超市、百货、电影院,再往后怎么发展?于是出现了水游城、虹悦城这样的‘家庭娱乐中心’,一家人在Mall里不仅可以购物,还可以娱乐。”

  水游城里,一条长达280米的人工小溪穿梭其中,音乐喷泉和水流循环系统全天运行;在虹悦城,室内喷泉定时开放,每天定时有表演。这些看上去与购物无关的“配置”,让顾客耳目一新。

  Mall的出现不仅改变了市民的消费方式,还深刻改变了南京商业核算、管理方式以及招商模式:从传统百货的代销、扣点模式,转变为“当房东”;传统百货“52:18:30”的购物、餐饮、娱乐传统黄金比例也被彻底颠覆。2014年初开业的水平方、江宁万达两家商业综合体,开业时餐饮占比提升到了40%以上。这一轮“造Mall”运动,顺应了市民消费需求变化,更以较强的“体验性”抵御住了电商平台来势汹汹的第一波进攻。

  数量“急速膨胀”,冷热不均现隐忧

  看好前景,越来越多商业地产商加入“造Mall”行列。2010年之前,南京商业综合体仅6个,而2015、2016年每年新增综合体超10个。

  以今年为例,下月,江宁百家湖地区将同时开业两家大型城市综合体:一家是江宁·21世纪太阳城,里面有和美国好莱坞魔法工厂携手打造的全国首座“圣诞的魔法城”室内主题公园;一家是景枫KINGMO购物中心,内有跨层景观瀑布、8米无边界挑空游泳池。

  预计在年底,和水游城、水平方一街之隔的城中·茂业天地也即将开业,3个Mall距离不过20米。

  数量上的急剧攀升也加剧了竞争,摊薄了红利,部分没有特色的商业综合体陷入生存困境。

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