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转型升级中的竞争
随着国内葵花籽油消费市场的快速增长，截至去年，中国市场上的葵花籽油年销量，从2010年始已经连续五年实现两位数增长，领先于大豆油、菜籽油、棕榈油和花生油。那些标有“初榨”字样的葵花籽油更是获得消费者的青睐。
如何在转型升级中分得一杯羹？
首先要迎接竞争对手的挑战。在国内市场上，上海佳格食品有限公司推出的多力葵花籽油也占有不错的市场份额。其母公司佳格食品股份有限公司的财报显示，多力的原料主要来自于阿根廷和乌克兰，在国内已有四个生产建设项目的布局。
从竞争策略来说，从源头生产进行把控，通过在原产地设厂加工保证国内消费市场是一个好办法，但是为此每吨葵花籽油会增加15美元~20美元的成本。
“我们在当地加工后的毛油主要提供给自己的品牌，如果有多余的会卖给竞争对手，当然，那是非常少的一部分。”益海嘉里食品营销有限公司葵籽油品牌营销负责人刘明向第一财经记者介绍说。
记者了解到，国内葵花籽油主要看金龙鱼和多力两个品牌，但从全产业链布局切入，深耕市场成为了益海嘉里的优势。现在玉米油和葵花籽油的销售比例增长已经远远大于调和油，可能再过几年，光是葵花籽油就可以大于调和油。（第一财经 宁佳彦） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: |
