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开业不足60天的上海迪士尼度假区再次向世人展示了IP的力量。数据显示，上海迪士尼主题公园开业不到一个月，已经有近100万人次前去游玩。国内的主题公园也不甘示弱，包括海昌海洋公园、华强方特、宋城演艺等近年来也纷纷通过资本收购、授权合作等方式加紧抢占IP资源，希望借此扩大对游客的吸引力。有业内人士指出，市场对于借主题IP提升行业竞争力有旺盛需求，但主题IP资源虽然短时期内能助力主题公园发挥“吸睛”和“吸金”的效应，却并非各家主题公园站稳市场的“万金油”。
多渠道发力主题IP
随着上海迪士尼和环球影城等一批具有国际IP和影响力的主题公园入华，国内主题公园也纷纷通过资本以及轻资产输出等方式涉足IP收购、运营以及授权投资，提升主题IP的影响力和吸引力。根据宋城演艺2015年年度报告显示，去年5月和10月，宋城演艺分别成立规模为10亿元的现场娱乐基金和规模为30亿元的互联网娱乐基金。对此，宋城演艺方面表示，公司在2015年利用这些资金投资了包括嘻哈包袱铺、暖暖游戏、布卡动漫等在内的数家行业龙头企业，同时也为公司储备了一定的IP资源。
而已经打造出国内热门IP“熊出没”的华强方特同样不甘落后。今年6月，在将公司名称由华强文化改为华强方特的同时，华强方特还宣布与招商证券合作设立文化产业并购基金，首期将募集资金4亿-5亿元，进行文化产业的并购，具体投资领域包括影视动漫、特效制作、秀场表演、IP运营、媒体渠道、娱乐机器人、VR/AR、旅游度假等与公司主业相关或互补的产业链领域。
与华强方特和宋城演艺通过资本手段实现IP收购和运作不同的是，海昌海洋公园在凭借海洋动物的保育技术等优势资源进行轻资产输出的同时，还通过合作授权的形式引入了一批具有一定知名度和影响力的国际IP。据了解，海昌海洋公园对于IP的引进最早始于2014年，彼时，海昌海洋公园曾成功引进了“哆啦A梦缤纷嘉年华”活动，此后与“摩尔庄园”、“小羊肖恩”等多个知名IP进行了“千面绘”、巡演等不同形式的创新合作。今年5月，海昌海洋公园与芬兰Rovio公司合作，再次获得正版授权的100%原版引进产品。
对于强势IP的引进，海昌海洋公园相关负责人表示，通过强势IP的背书及品牌溢出效应，最终形成园区IP产品生产力，将国内外知名IP产品与园区现有资源进行整合及资源置换，借助于国内外知名IP品牌合作持续提升游客吸引力。此外，这种跨界合作还有助于提升产品吸引力和互动性。
主题IP不是万金油
北京商报记者调查发现，在国内主题公园纷纷发力文化IP的同时，还存在包括IP自主设计和研发能力弱、IP变现能力低以及盲目引进主题IP等问题。这些问题也是主题公园在纷纷发力文化IP过程中亟待破解的难题。
据了解，在目前国内主题公园的设计产业中，欧美国家的规划设计公司约占市场的八九成。一位不愿具名的主题公园业内人士在接受北京商报记者采访时表示，在主题公园的概念设计阶段，大多会邀请国外公司参与，即使国内的设计团队也会聘请国外的设计师，或者聘请有在迪士尼、环球主题公园等大型主题公园工作经验的华人设计师，而主题IP作为设计产业中的一大细分领域，同样面临着技术落后、产业链发展尚未成熟等多个问题。 共2页 [1] [2] 下一页 皇庭国际托管深圳青青世界 将全国拓展儿童及青少年主题公园 只保留温泉主题公园业务 国旅联合进入文娱行业 北京环球主题公园一期用地87亿摘牌 珠海斗门欲引国际主题公园提升影响力 “好虎架不住群狼” 是谁来分切主题公园的蛋糕？ 搜索更多: 主题公园 |
