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2016,“小而美”的社区商业突围年

  都说商业地产不景气,一些大型的购物中心里冷冷清清,毫无人气,但反观一些社区型的商业经营的却是红红火火,“小而美”的社区商业它的魅力又是从何而来呢?

  其实,社区型商业只要把握50%的吸引力 与 50%的凝聚力,就可以表现出魅力十足。

  社区商业:50%的吸引力 + 50%的凝聚力=100%的魅力

50%的吸引力

  不宜过大的单体铺位

  社区型商业的体量原本就不大,在划分单个铺位的时候,切勿将单个铺位都划分得过大。铺位大,店家就少,影响业态的丰富性和多样化。而更为致命的是,大面积的铺位通常租期较长,不利于后期的业绩考核1和租户调整,久而久之,购物中心就丧失了新鲜感。

  业绩考核:健康成熟的购物中心离不开每3-5年的整体评估,除了一些日常必须的配套比如银行和超市等,一些以娱乐休闲为主的业态还是应该“常换常新”。

  不容小觑的停车场

  都说 “体验”是实体商业的利器,那么停车场恰恰是自驾型消费者进入实体商业的第一个体验,充足的停车位、顺畅的停车动线、便捷的付费系统、清晰的标实都能为商业地产加分,而 “平易近人2”的停车费更至关重要,高额的停车费,会缩短消费者愿意停留的时间,从而直接影响消费额。试想,如果两小时的电影和两小时的聚餐要花费高额的停车费,那消费者宁可开去远一点的大型购物中心。

  平易近人:停车场是商业的配套,提供更便捷的体验,切勿将停车费列入收益重点,因小失大,得不偿失。

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