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服装行业面临大“洗牌“ 5年后竟是这样的!

  3-5年后,中国将会崛起一大批新兴品牌;5年后,现有的所谓“名牌”、“大牌”都将被新兴品牌取代,服装行业将面临整体大“洗牌”。

  商业地产将对具有吸引客流能力的店铺大开方便之门,同时也将依赖于具有超强粘粉能力的品牌,甚至改变合作方式。

  在瞬息万变的的行业新趋势下,服饰品牌如何在商业发展的浪潮中应势而变,赢得先机?

  趋势1:无创新不成活 未来服装行业运作将趋娱乐化

  服装未来5年内行业界限将越来越模糊,集合店的兴起将打破原来的行业划分规则,取而代之的是按照人群划分的消费主体。谁能够跟消费者真正形成互动,谁就能成功。

  “眼球效应”将成为服装实体店铺的终极营销手段,服装行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化;未来卖场里的试衣间,将被当作艺术装置来做,而不只是当做功能区域来做!

  服装企业的创新将成为新常态,除了商品本身的创新之外,对于服务的创新要求也更为宽泛;未来的服装店将不是简单的售卖产品的场所,品牌营销时代不仅是在卖产品,更是在讲故事、卖文化。

  问题 Problem

  未来什么样的服装店更具创新力,并能成功吸引大众眼球?

  Countermeasure 对策 跨界产品集合、科技运用、IP整合营销为核心创新方向。

  1跨界混搭的生活方式中心

  案例:URBAN OUTFITTERS

  美国青少年服饰连锁品牌Urban Outfitters 的纽约曼哈顿旗舰店占地达5300平米,以“lifestyle center”(生活方式中心)为全新概念。

  除了服装陈列,这里还有咖啡屋、美发廊、黑胶唱片、美妆店以及各种稀奇玩意儿,比如可以自动读取眼镜度数的“Lensometer”。

  2更多科技应用于零售店铺的销售环节中

  案例:Me-Ality 试衣间

  采用 3D 激光扫描方式,能够在短短 10 秒钟之内,得出顾客三围尺寸,并将数据显示在电脑屏幕上,帮助顾客根据数据,很容易就能找到最合适自己尺寸的衣服。

  案例:优衣库“试衣魔镜”

  UNIQLO所推出的魔镜采用体感辨识系统及半反射镜荧幕科技,让消费者在试穿衣服的同时若想要尝试不同的颜色,只需要轻松点选,身上的衣服颜色就会自动变换。

  3零售中的IP文化植入

  案例:衣恋集团的维尼熊“Teenie Weenie”

  把服饰品牌做成IP

  衣恋集团的自有品牌维尼熊“Teenie Weenie”,以独特的熊家族故事作为背景,推出颜色亮丽,款式富含时尚和浪漫气息的休闲服饰,深受年轻一代的喜爱。

  不仅如此,衣恋还围绕“TeenieWeenie”这一IP推出生活馆、咖啡厅等业态。

  案例:优衣库

  与大热IP合作营销

  优衣库早在2009年就开始与迪士尼进行合作。2016年,随着人们对于迪士尼乐园巨大期许的落地,优衣库也顺势推出以“梦想成真”为主题的活动,今年共有7大系列主题。

  服饰品牌一方面通过与大热IP合作获得品牌附加值,扩大销量。另一方面,IP也得以将自己的品牌借由授权,传递至各行业产品,扩大影响力。

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