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90后更爱网红和小众化产品
快时尚前几年无限风光的主力军是当初初入职场的80后们。
2006年，当号称“时尚、洋气”的Zara进入中国市场后，无论是明星还是普通人都立刻喜欢上了它。
随之，H&M在2007年发力中国市场，2010年GAP也来了，顿时在百货和超市垄断的零售市场掀起巨浪。彼时的年轻主力军80后们真的极少看到这样有大牌设计感、价格又亲民的品牌，而且，产品周转速度非常快，满足了80后们求新求变的心态。但一晃10年，一切都变了。
时尚产业专家周婷对《中国经济周刊》记者表示，随着内地新兴中产阶层的兴起，将有更多消费者选择出境购物，或购买品质、设计水平更高的服装。即便对于不愿打“飞的”出境购物的消费者，传统一线品牌在内地的降价策略也为他们提供了购买便利。没了时尚感，价格差变小，快时尚品牌的优势自然变得不堪一击。
90后消费者们说得更加直接。“快时尚的衣服款式严重雷同，宁肯选择一些网红和年轻设计师品牌，或许你们80后都没听说过的自创品牌，那样更能吸粉儿。”95后Lulu告诉记者，她们更想要的是个性，而快时尚并不能满足。
在Zara门店做过两年销售的Selina告诉《中国经济周刊》记者，后台的大数据显示很多老顾客已经30多岁，更年轻的90后和00后显然不再像前辈一样追崇印花、条纹等设计，加上本身面料又不好，就失去了最初争夺市场时的价值。消费者经过这些年的培育，无论眼光还是需求都变了，但品牌依然一成不变。
瞄准二三线城市，在印度开设电子商务网站
在中国一线城市快时尚门店已呈饱和状态，互联网零售对线下实体商业形态形成猛烈冲击，这给快时尚的战略发展带来新的选择难题和应对思考。在这种情况下，快时尚品牌将目光瞄准二三线甚至三四线城市。
据悉，GAP今年将在中国新开门店40家，优衣库今年也将保持在中国开店80家至100家的速度，H&M预计今年将在中国新开60家至80家新店，KM逆市大幅增长，斥资6亿，年内将在中国开设新店300家。这些新开店主要集中在二三线城市。
但是，中国市场可能无法充当快时尚的那一根救命稻草。
英敏特亚太地区研究总监Matthew Crabbe认为，GAP进入中国只有短短几年时间，模糊的市场定位还不足以引起中国消费者注意其独特之处。在他看来，GAP只是又一个进入繁忙的中国市场的新品牌，而Zara、H&M、Uniqlo 等早已在中国站稳脚跟，“GAP进入中国的时间太晚，并试图将西方的营销理念运用于中国市场，而不是针对中国市场的特点来制定销售理念。”
最近，Euromonitor International发表的报告预测称，印度奢侈品行业在2013年至2018年之间将增长86%，比中国、马来西亚和印度尼西亚增速更快。就像在西方市场快时尚也经历了广受欢迎的时期，印度近年来也被证明是对快时尚品牌极具吸引力的新兴市场。
印度作为世界上仅次于中国的第二大市场，时尚零售正在蓬勃发展中。印度互联网用户达3亿人，他们都是移动端的忠实拥趸，这使电子商务成为服装和配饰品牌如Zara、H&M和Forever21热衷的法宝，品牌都纷纷专门开设印度市场的电子商务网站。
但是，无论何种方式，正如英国《卫报》专栏作家露西·斯格尔所说：“快速满足、丢弃、再次消费的模式是‘快速时装’业只重利润，投其所好，不计后果的体现，也令消费者毫无节制。但经历过‘过度消费’的顾客自然会慢慢厌倦这种方式，市场会有自己的选择。”
《中国经济周刊》记者 侯隽 | 北京报道
（本文刊发于《中国经济周刊》2016年第22期） 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛和H&M等快时尚巨头们仍然“享受”廉价劳动力 快时尚行业几乎都不行了：Mango去年只赚了几套房子 沃尔玛和快时尚巨头们仍无法摆脱血汗工厂阴影 快时尚遭黑化 利润不断下跌 打折频繁遭诟病 快时尚开店热度不减 优衣库大中华区半年开近50家店 搜索更多: 快时尚 |
