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主题公园引资本竞逐泡沫隐现 仅一成盈利

  上海迪士尼经过五年的建设,于2016年6月即将正式开园,而北京环球影城于2015年11月正式开建,预计于2019年开园迎客,众多外资正注入中国市场,引发一轮新的投资热潮。而两个主题公园的开园有望分别带来千万以上的游客量。

  红火的表象背后,挥之不去的是泡沫的隐忧。国际旅游投资协会总干事王琪就曾忧心忡忡地表示,国内不少主题公园都存在投资过热的现状。

  “目前国内主题公园的投资趋势是,不仅东部发达一点的省份在建,中西部一些地级市也开始建,例如甘肃嘉峪关、山西大同。有些城市还不止一个,出现多个主题公园同时落地的现象。”据王琪介绍,原来的主题公园一般选择在一线城市落户,但现在国内不少地级市,甚至浙江义乌这类的县级市也开始投建。

  以珠海为例,虽然从旅游规划角度看,珠海市最多能容纳三个主题公园,但从官方和媒体相关报道来看,除已建成之外,目前在建在谈的就已经远超过三个。

  竞争日趋白热化

  仅一成主题公园盈利

  分析人士指出,虽然王健林不断“喊话”要超越迪士尼,但其实万达和迪士尼的产品定位有差别,各有优势,也都面临挑战。

  中国社科院财经战略研究院副教授魏翔说,万达从房地产开发商到旅游产业转型,在资产配置上相互补贴,这是它的重要优势。但对于商业模式的探索方面,与欧美经历过多轮“试错”的企业相比,根基尚浅。而迪士尼除了优质的文化IP,最大的优势在于有丰富的“试错”经验以及国际适应能力,但其对中国市场内在的复杂性及对本土文化认识不足。

  他指出,未来五年主题公园和文化地产方向实际上是大企业搏杀的一个过程,会非常依赖于资本和产品研发。

  还有业内人士认为,当前国内很多主题公园还没有经过充分的市场竞争、接受市场的检验。“某些主题公园开业头两三年情况还是不错的,因为游客对其存在新鲜感。然而,真正看一个公园是否能成功运营,不能只看前三年的数据,还要了解它在开业热潮过后有没有可持续性,能不能保证客流量和盈利能力。”

  事实上,在各地大跃进式建设主题公园的同时,其盈利前景却并不乐观。有数据显示,中国300余个主题公园中七成亏损、两成持平,仅一成盈利。

  即便是号称全球第一的迪士尼,已经投入运营的5个主题公园也并非全都盈利。

  1992年4月,迪士尼乐园首登欧洲大陆,以欧洲迪士尼乐园为名在巴黎市郊开幕。鉴于此前开放的三家迪士尼乐园获得的巨大成功,迪士尼公司方面曾对欧洲迪士尼乐园的前景充满信心。然而,开业20多年来,欧洲迪士尼乐园(后改名为巴黎迪士尼乐园)盈利的年份屈指可数。究其原因,除去早期经营成本超出预算、盲目扩建等,因文化差异导致的游客园内消费低也是重要原因。

  2015年,香港旅游业遭遇“寒冬”,迪士尼乐园也未能幸免。由于内地游客大量减少,广东地区主题公园发展迅速,香港迪士尼乐园客源分流情况明显。2015财年,香港迪士尼乐园净亏损1.48亿港元(约1.24亿元人民币)。

  在日益激烈的市场竞争面前,如果定位不鲜明,只有概念没有独特的创意,更没有丰富的游乐内容与之相匹配,这样的主题公园终将难逃“短命”的结局。

  西游记宫的凋敝就是前车之鉴。上世纪80年代,作为中国式主题公园的雏形,西游记宫一经问世便名声大噪,短短几年,全国各地建起了数十个西游记宫,然而,这种东施效颦式的重复建设,很快就失去了市场,各地西游记宫纷纷倒闭,如今早已不见踪迹。(经济参考报)

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