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转眼间2016年已经过去一半，朋友们聊起今年的百货业绩都纷纷摇头。不光地段普通的项目在挣扎，连占据城市核心商圈的百货大佬们，也都要变中求生存。说的极端一点，很多百货面临不改死路一条，调改尚有一线生机的状况。
近年来，商业市场巨变，各百货商场的背景、理念不同，因而调改的策略、措施也不同。整体而言，调整偏保守，这可能也是百货都在调改，而颓势难逆的原因之一。
（一）渐进改革：提升环境，丰富业态、突出定位
百货业主们都意识到高档奢华的消费热潮已经过去，不再强求Louis Vuitton这样的奢侈品，转而目光投向更加年轻、时尚的顾客。市场上轻奢风、Lifestyle风开始风靡，百货商场纷纷从硬件环境和品牌组合上做文章。
北京西单——汉光百货&君太百货的稳健变革
1999年开业的中友百货（后更名为汉光百货）和2003年开业的君太百货只隔一条马路，由天桥连通，汉光百货紧邻地铁站，地理位置更佳。君太定位于流行时尚百货，相较而言，汉光更显成熟。
汉光百货4万平方米，君太百货6.3万平方米。今天看来他们的体量都不大，这也是很多传统百货的一个特点。面对市场和顾客的变化，以及大悦城的竞争，汉光和君太近年也都做了一定程度的调改。
君太百货——酷的环境+潮的品牌
商场部分区域在装饰方面采用黑白灰大理石，配以射灯，营造出时尚动感、有点酷的氛围。在品牌组合方面，商场二层引进了Evisu, Aape，J.lindegerg, Bauhaus等潮牌，其中Aape还是国内首家店。另外，今年5月20日Chanel化妆品刚刚在君太二层开出100多平的包含fashion元素的专卖店。
汉光百货——基于传统优势，向轻奢化转型
基于商场品类齐全、品牌丰富的优势，汉光百货逐步引进Coach、Michael Kors、Kate Spade等品牌向轻奢定位转型，同时增加了餐饮比例。
为了提升购物体验，商场改造了一楼门厅和外部天桥，逐步摆脱传统百货形象，变得更加明亮、现代化。
上海淮海中路百盛——闭店大调整
2013年4-9月期间，开业16年的百盛首次闭门装修，在经营环境、业态配比和品牌组合方面进行优化。
重装后空间更为宽敞，增加了母婴室、配上自助手机充电站、提供免费WIFI，使整个经营环境更为现代化、人性化。在业态方面主要是增大了餐饮的比例，地下一层和8层主打餐饮业态，并在二层女装区增加了咖啡和简餐。另外，商场引进了百盛自营、代理的品牌，比如ZIE ZAC，TOUS。 共2页 [1] [2] 下一页 UBER+O2O，传统百货进军跨境全球购 传统百货转型之路：推倒重来，还是渐进改革？ 亚马逊正从传统百货商场手中抢走大量市场份额 天津传统百货亟待求变 商业地产体验式消费渐丰 一年要开10万家微店 友阿股份欲破题传统百货转型 搜索更多: 传统百货 |
