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家电企业出海痛点:供应链本土化 品牌和品质仍是难题

  本土彩电厂商创维数码(00751.HK)在海外市场的布局有了新进展。

  5月24日,“创维东南亚制造基地”(TJP工厂)在印尼举行了揭牌开工仪式。这意味着这个从东芝手中收购来的工厂,成为创维在东南亚的制造基地,以及海外市场的供应链枢纽。

  在国内彩电市场增长停滞的大环境下,众多电视厂商试图通过接手日系家电企业资产等方式在海外构建供应链本土化,但品牌与品质始终是中国家电企业在海外拓展难以突破的瓶颈。

  最后一个与第一个

  创维东南亚制造基地是创维第一个真正属于自己经营的海外工厂。

  据《华夏时报》记者了解,创维东南亚制造基地前身为东芝印尼消费品制造公司TJP,位于印尼东雅加达工业园区,始建于1996年。

  据记者了解,TJP工厂是东芝在海外的最后一座自主电视机生产工厂,同时也是东芝在整个东南亚市场的加工基地。产品主要销往印尼、泰国、越南、新加坡等东盟国家。截至2015年11月底拥有员工数1197名。

  2015年12月,创维宣布以2500万美元的价格,收购东芝TJP工厂。双方约定在2016年3月份完成这项交易。创维当时还获得了东芝电视商标在东南亚等市场的授权。

  创维看到的是印尼辐射的整个东南亚市场。

  创维海外区域营销总部总经理孙伟中表示,东盟十国加起来约有十个亿的人口,相当于中国市场容量的百分之四五十,如果把东南亚市场做好,就等于做好了半个中国市场。他同时表示,东南亚不仅离中国较近,消费习惯也接近于中国,是创维走向海外的一个出海口。

  收购TJP工厂后,创维在东南亚市场将实现供应链本土化。

  据记者了解,创维所有在东南亚各国销售的电视,包括创维同东芝合作的ODM产品都将在新的TJP工厂生产。这也为创维扫清了关税贸易壁垒。根据东盟内部关税优惠政策,创维将在东盟市场内获得零关税待遇。

  创维相关人士对记者表示,东南亚基地是综合基地,主要多元产品都会有,有的目前没有,近一年也会有。

  而供应链本土化的最终目的是快速扩大市场份额。

  据记者了解,在收购TJP工厂后,创维将在东南亚等区域实现创维和东芝的双品牌运营。此外,创维还将试行线上运营以扩大市场份额。“目前从订单来看,收购工厂后的第一年应该会突破百万。”孙伟中说。

  收购东芝海外工厂并不是创维的第一次海外投资。此前创维已经实行收购当地家电品牌以增加对当地出口的战略。

  2014年9月,创维收购了南非家电品牌Sinotec。随后,创维还在2015年6月收购了德国家电品牌Metz。此外,创维还收购了厦华南非的彩电工厂。据记者了解,目前创维拥有7个自有品牌海外分公司。

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