2013年,美好家园滇池路店出现闭店传闻时,云南美好家园商贸有限公司副总经理余刘刚曾经回应称:美好家园超市正在经历内部调整,滇池路店并不会关闭,只是要进行内部装修。不过,重装后滇池路店的美好家园超市业态会发生改变,也会压缩店面,但中心城市不能丢,还会在昆明新开门店。但到2013年底,美好家园滇池路店已经变成了婚庆酒店,公司计划在云南拓展40-50家门店的愿望至今也没有实现。
在外界看来,美好家园超市闭店与其经营不善不无关系。美好家园超市一开业就主打“生鲜牌”,导致其消费者结构“老龄化”。美好家园在自己的主打产品上明显优势不足,品类也远不及家乐福、沃尔玛等超市丰富,在价格上也没有明显优势。
两零售业巨头放缓扩张脚步
在云南零售业市场中,家乐福、沃尔玛两家国外零售业巨头始终占据市场较大份额,虽然超市闭店潮没有影响到他们,但两大巨头在今年也均放缓了扩张脚步。
云南财经大学教授刘锡标分析,近年来,电商对零售业的冲击比较大,很多生产商也开始自己做互联网+的直营店,行业竞争态势加剧。任何一个行业在经营中适应不了竞争,不具备充分的抗风险能力,就会被淘汰,这是一种市场规律。此外,目前很多零售业因为盲目扩张出现资金问题,最终导致闭店退出市场。
刘锡标说,面对经济下行的形势,家乐福、沃尔玛也放缓了扩张脚步。由于来自亚马逊等在线零售商的竞争,沃尔玛近日宣布将在全球关闭269家门店。这次关店的比重虽然仅占沃尔玛总数量的1%左右,但已经是沃尔玛近年来关店数量最多的一年。面对竞争,适当收缩,扬长避短,是一种竞争策略。在云南零售业遭遇“寒流”的当下,企业应该适当“冬眠”,不要盲目扩张。
一家零售业巨头负责人分析,云南多家超市退出市场有不同的原因。从宏观经济来看,目前市场经济下行趋势明显,整个国家都在进行经济结构调整;从微观上来说,一家超市长期出现亏损,出于成本的考虑,会采取关店的策略;从行业上来说,现在各种优化组合出现,电商的冲击,资源重新分配、公司策略调整,很多不适应经济发展趋势的超市关门是一种必然趋势。
社区便利店或成未来零售业趋势
该名零售业巨头负责人称,零售业未来的发展具有很大的空间和市场。零售业存在了多年,有固定的消费群体,有企业文化的承载,虽然目前经营面临着很多压力和困难,但也是一个不断优化、完善,让自身发展更贴合经济发展形势的契机。目前消费者的购买习惯在发生改变,也表明消费者购买途径增多了,在这样的情况下,零售业如何完善自己、调整自己,不断优化、创新、突破值得思考。任何企业想要扩大发展时,需要准确认识到外部环境的改变,国家经济政策的调整,以及对市场的精准定位。此外,任何外企进入市场后都需进行本土化调整,贴近地区需求。
家乐福相关负责人表示,在高峰时期,家乐福在云南一共开设了11家门店,今年暂未接到扩店通知,主要将重心放在对六个大区进行重组革新,对物流进行更新、升级换代,未来将往社区便利店、电商方面发展。目前,社区便利店和电商已经在上海等地进行试运营,未来将在全国慢慢推广。
刘锡标认为,在目前的形势下,转型是必然趋势,零售业在进入市场时应该找准定位,提高产品质量,提供更多个性化、贴心的服务,创新产品,增强自身的竞争力。（昆明信息港）
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