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民营书店各自闯关 杭州实体书店生存现状如何?

  “我是个写书的人,特别关注实体书店的生存现状,也很想尽一己之力,为实体书店做点事情。” 上个周末,著名作家、中国作家协会副主席、全国政协委员张抗抗,在浙江大学出版社晓风书屋,与来自浙江省内的22家实体书店负责人进行座谈。

  这是一次亲切而具体的座谈,书店人直抒胸臆,就当下书店经营现状、希望得到的帮助扶持以及书店未来的发展趋势,作了交流与探讨,有些女性创始人谈及这些年守业的坎坷,几近哽咽。 “书店不仅仅是卖书,它是知识的泉眼,应该分布在城市的各个角落,各个街区。”早在2012年,张抗抗就曾发声,呼吁政府部门扶持实体书店,“浙江、杭州的书业状况,在全国还是非常不错的。”

  ——虽然不错,实体书店发展依然面对创业的艰辛。让我们一起来听听,掌门人是如何守业、如何想方设法开辟疆域的。

  民营书店的各自闯关

  “张老师,如果不是您当年的呼吁,可能今天我这家书店早就关门了。”舟山席殊书屋的创始人刘晓娜说,她的书店门面是早年买下的,因此没有租金压力,不过,“如果场地出租,一年能有19万元租金收入;做书店,每年盈利几万元,因为现在人工非常贵,员工流失也厉害。”

  让她欣慰的是,时有背包客在此流连忘返,临别留下一句:“舟山还有这样一家美好的书店,席殊书屋,我记住了。” 甚至,许多人急需一本书却遍寻不得,都拜托席殊书屋——因为刘晓娜总能帮他们找到那一本书。 对于当下民营实体书店经营的困难,嘉兴市秀洲书局的年轻女掌门人吕凌飞分享了秀洲书局与嘉兴市新华书店加盟连锁店的经验。她认为,加盟新华书店小连锁,是民营小书店生存的一种模式。

  秀洲书局很特殊,是倚靠着嘉兴图书馆开出来的书店,门面虽小,却有冰心为其书写店名。这样一家人文气息浓郁的书店,也曾因经营不善而短暂停业。 吕凌飞是从新华书店跳出来操盘秀洲书局的,与老东家有一份天然的亲切。

  其他民营书店负责人也谈到,小书店独立运营,的确抗风险能力太弱,加入联盟后也为新华书店分担一些库存压力。秀洲书局能在新华书店体系内如鱼得水,就是因其体量精致小巧;如果书店规模比较大,要想融入新华书店,就会存在许多现实需求不对接的矛盾,比如与出版社线下活动的合作、书价的议定等等。

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