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自2005年创立以来，华住集团在短数年间已经完成全国主要城市的战略布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。那么，在扩张开新店上发力的同时，如何保证加盟商的利益？
在近日华住集团举行的供应商大会上，华住酒店集团首席战略官金辉称，未来还将继续优化供应链环节，打造面向整个行业的透明、开放、公正的采购平台，将做好供应商与加盟商之间的桥梁，保证加盟商的利益。
“集团在行业第一个推出近距离、防止过密布点的政策，并于4月起执行最新的近距离门店布点限制政策和价格预警监控政策。”华住集团公关部相关负责人接受长江商报记者采访时表示。
经济型酒店面临转型关口
十年前，经济快速发展带来的商机让经济型酒店弥补了市场的空缺，人们出差、旅游都愿意入住如家、七天等快捷酒店，经济型酒店一时“风光无限”。
长江商报记者在华住2015财报中注意到，华住在中高端市场表现抢眼。截至2015年底，华住旗下中高档酒店总数为310家，包括186家全季酒店、118家星程酒店、3家禧玥酒店、2家漫心度假酒店以及1家美居酒店。其中成熟酒店（经营超过18个月的酒店）第四季度的同店RevPAR（每间可供出租客房收入）上升7.8%，ADR（已出租客房的平均房价）上升4.7%，入住率上升2.4%；全年RevPAR上升6.5%，ADR上升5.5%，入住率上升0.8%。
此外 ，2016年华住集团将继续扩充750至800家酒店，20%新增酒店将为中高档品牌，约150家。
记者梳理各大酒店集团旗下的品牌发现，华住、如家、铂涛、橘子都拥有中高低不同档次的酒店，并且将单一品牌向多品牌转化，将品牌和价格区隔。即使在同一区域也可以根据自己的需求选择不同档次的酒店。
华住酒店集团CEO张敏表示，尽管受到宏观经济形势的周期性起伏影响，经济型酒店市场表现有所下降，但华住集团及子品牌业绩稳健，2015全年财报表现出色，2016年还计划新开750至800家店，华住有信心保持业务高速发展，“华住会通过近距离保护政策来优化华住的开发力量及布局，更加合理地把这些新增店放在目前还没有被覆盖的地理位置。”
中国移动互联网产业联盟副秘书长、品橙旅游联合创始人兼CEO杨晓明在接受长江商报记者采访时表示，“最近十年，物业和人工成本急剧增加的同时，经济酒店的售价没有变，仍然处在一两百元的价位。与此同时，OTA烧钱补贴五星级酒店房价，人们花同等价钱就能住上五星级酒店，进一步压缩了经济型酒店的利润空间。另一方面，主题酒店的盛行，如民宿、客栈、文化创意、情趣酒店更符合年轻人的需求，也迎合了消费者追求高品质的消费需求。在这三重压力下，经济型酒店的日子确实不好过。”
“经济型酒店当前的发展速度正逐渐放缓，在OTA平台对星级酒店价格补贴、中高端酒店兴起和主题酒店盛行的情况下，其对消费者的吸引力出现减弱，而且现在经济型酒店的市场饱和度较高，临界点已经到来。”杨晓明称。
“最近十年，物业和人工成本急剧增加的同时，经济酒店的售价没有变，仍然处在一两百元的价位。与此同时，OTA烧钱补贴五星级酒店房价，人们花同等价钱就能住上五星级酒店，进一步压缩了经济型酒店的利润空间。另一方面，主题酒店的盛行，如民宿、客栈、文化创意、情趣酒店更符合年轻人的需求，也迎合了消费者追求高品质的消费需求。在这三重压力下，经济型酒店的日子确实不好过。”
——中国移动互联网产业联盟副秘书长、品橙旅游联合创始人兼CEO杨晓明
来源：长江商报 作者：江楚雅 共2页 上一页 [1] [2] 携程独大 掌控经济型酒店半个江湖 经济型酒店又一次陷入危机事件 爆“床单门”用碱洗涤 “火碱洗涤”再曝经济型酒店管理之乱 经济型酒店暴力案四成涉黄 招嫖团队常备刀具 如家“弯弯门”掀开经济型酒店旧疾 搜索更多: 经济型酒店 |
