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有业内人士进一步指出，白酒企业尤其是地方性龙头企业，其经营业绩关系到当地税收与人员就业问题，其生产经营目标通常由政府主导，并不是单纯由市场供需关系而决定。
此外，北京商报记者了解到，部分名酒企为了维护旗下产品的价格体系，去年以来推出一系列提价、控量保价甚至是回购产品等措施，这些情况都导致了部分酒企的库存积压。
需提升渠道精细化
晋育峰指出，白酒企业去产能、去库存，首先要抛开过去“业绩为大”的思路，根据市场销售情况及产品供需关系合理地定制经营目标，提高生产计划准确率，并且合理管控物流系统，以降低企业库存。此外，酒企可通过转变厂商合作模式，从过去的交易性合作模式转变为战略性合作模式，即由厂方专业团队协助经销商消化商业库存。
事实上，这也是部分酒企近年来的渠道政策，如茅台去年取消了大区经理负责制，重新实行省区经理负责制，以提升市场管理的精细化及内部沟通和市场反应效率，这也是符合行业上下游产业链整合的发展趋势。
蔡学飞进一步表示，去库存一方面可以通过加大市场投入，扩充经销商队伍，通过下沉渠道提高终端渠道销售能力；另一方面，一些中小型酒企还可以加大渠道促销力度，加快产品流通率，以降低企业库存。
此外，有业内人士指出，酒企库存从侧面反映的是企业的出货量，库存呈增长趋势，即意味着出货量的下降，同时也从侧面反映了市场供需关系尚未好转，白酒行业走出低谷尚待时日。
北京商报记者 刘一博 朱欣悦/文 宋媛媛/制表 共2页 上一页 [1] [2] 贵州茅台单季营收100亿 白酒业加速集中化 高端酒销售下滑 五家酒企毛利率仍超60% 白酒消费税改革政策有望年内出台 或利好生产商 白酒行业现反弹迹象 新一轮涨价潮或将开启 白酒沉沦一千零一夜后：五粮液提价，茅台重夺“股王” 搜索更多: 酒企 白酒 |
