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彩电行业新兵和老兵之战再次来袭。
近日，“硬件派”创维和海信，虽然道不同不相为谋，但两者相继发布新品，在电视技术和画质上持续迭代，深入布局。
4月14日，乐视推出的免费硬件模式，一天狂揽20亿元，如一记重拳打向传统厂商。与此同时，微鲸携4.49亿元入股康佳，步上乐视结盟TCL的后路，亦让彩电行业的发展更添变数。
“生存没有那么容易，每个彩电有它的脾气。” 创维彩电事业部总裁刘棠枝对时代周报记者说。在刘看来，技术之争和模式之争一直都伴随着彩电行业，目前每个厂家都在摸着石头过河，彩电行业远未到盖棺定论的时刻。
生态博弈
提起乐视，无论是对面的传统厂商，或是被划入同一阵列的互联网厂商，无疑皆心情复杂。因为对于硬件价格这个杀手锏，乐视毫无顾忌地耍到最狠，大家都无利可赚，甚至面临被蚕食市场、掀翻小船的危险。
4月14日零点，乐视生态正式面向社会开启“硬件免费时代”，在这一天，用户仅需要购买乐视会员服务，硬件便可以0元带回家。从微利、零利到负利，乐视硬件这次祭出的是免费的必杀技。
而令对手感到寒意的是，乐视硬件免费的模式比想象中更能博得消费者真金白银的投票。
乐视官方向时代周报记者提供的数据显示，从4月14日0点到20点，乐视全生态总销售额已经达到19.3亿元，刷新乐视生态单日销售额纪录。高于3月31日-4月6日持续一周的米粉节总销售额的18.7亿元。其中乐视会员总收入突破16.8亿元，超级电视总销量44.3万台，超级手机总销量51.6万台，智能硬件及衍生品总销售额7200万元。
财报显示，2015年，乐视网营收130.17亿元，同比增幅90.89%。归属上市公司普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。其中，广告收入26.34亿元，同比增长67.53%；终端业务收入60.89亿元， 同比增长122.22%；会员及发行业务37.82亿元，同比增长56.17%；技术服务等收入5.12亿元，同比增长502.79%。数据显示，乐视去年一年卖了500万台超级电视，小米只卖了30万台。
乐视硬件免费的逻辑，就是用生态来补贴硬件的亏损。而在酷开科技董事长王志国看来，乐视是用硬件子公司的巨亏来包装上市公司的盈利。
14日，面对时代周报记者关于乐视生态的采访，刘棠枝直言：“以前乐视是买硬件送会费，今年是交会费送电视，我觉得这是一种新的促销方式，并没有太多新的东西。”
在创维集团中国区营销总经理彭劲看来，电视硬件免费的模式，虽然在彩电领域是新鲜事，但在手机行业早已不新鲜。跟过去运营商“充话费送手机”的模式并无二致。“但为什么电信的这种模式不是越来越大，而是在萎缩，因为很多消费者追求的是更有品质的，更能给他带来个性的产品。从另外的角度来看，我们的内容绝大部分是对用户免费的，创维跟华纳、腾讯合作，提供给消费者的HDR片源目前也是免费的。而我的硬件展示的则是我们的工匠精神，我们更好的OLED电视产品，创维目前还是坚持把硬件做好以后，为用户提供更多更好免费的内容体验。”
而在刘棠枝看来，乐视模式仍存在争议。“如果我要买一台65英寸的电视，我要买几年会费。起码要6-8年，价格更高的话可能要10年。你要绑消费者10年，10年你的魅力还存不存在，8年也好、6年也好、10年也好，你的内容还能够有竞争力吗？如果我是消费者的话我会打一个问号。”刘棠枝对时代周报记者分析道。
刘棠枝强调，电视行业要生存和发展的基础是硬件，只有硬件和技术、产品不断进步，这个行业才有发展。在这一点上，华为、创维、海信都站在同一立场。
多位业内人士认为，乐视要做成硬件免费这种模式，就是要借助生态打造刚需。只有刚需的产品和服务，才能让用户持续地停留，硬件免费才能长久地实现。否则，也就只能是昙花一现，凑个热闹。资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，商业模式创新是低级创新，而基于产品、技术层面架构新的商业模式才有意义。 共2页 [1] [2] 下一页 创维彩电中国市场年总销量超千万 彩电竞争开始两条腿走路 微鲸4.5亿入股康佳 彩电大佬争相卖身“互联网” 国内彩电厂商涉足高端阻击日韩 国产彩电厂商业绩整体遇冷 搜索更多: 彩电 |
