据北京开卷信息技术有限公司发布的《2015年图书零售市场报告》显示,2015年全国图书零售市场销售额为624亿元,其中实体书店零售市场规模为344亿元,网上书店零售市场规模为280亿元。实体书店渠道新书品种为19.7万种,网店渠道的新书品种则为15.5万种,明显低于实体店渠道。
除此之外,实体书店能满足消费者的亲身选书购书保证图书质量,而这是图书电商难以提供的。“电商平台的图书价格确实非常低,但只有简单的文字和图片介绍,无法分辨图书质量的好坏,此前我也曾经历过在电商平台买到盗版书的情况,会影响读书的体验感。“目前我的女儿正读初中,平时家里主要购买的也都是孩子所需要的图书,必须要保证图书的质量,通过在实体书店使用会员卡消费,既能亲自挑选来保证图书质量,同时还能享受价格上的优惠。”消费者黄先生向记者表示。
一位正在北大附中就读高一的同学表示,平时也会通过电商平台以较低的价格购买图书,但自己还是经常会使用会员卡在图书大厦消费。因为购书并不是每一次都有明确的目标,知道自己需要哪一本书,大多时都是只有大概购书方向,甚至是没有明确的方向,这时就无法通过图书电商进行选择,必须到实体书店才能得知自己的需求,避免买到本身并不需要或是不喜欢的图书。
深挖会员经济需多元增值服务
如今,会员经济在图书大厦经营中占据较为重要的地位。
鉴于消费者对会员卡的需求及使用习惯,图书大厦也针对会员卡服务不断升级,“原来到店使用实物会员卡的会员会逐步减少,对此我们开发了更为先进的会员系统,打通线上线下会员资源,在App、微信、PC端吸引更多粉丝,他们在实体店享受便利的服务,在线上同样可以”。
值得注意的是,针对图书大厦会员卡起始优惠幅度不高的情况,大多数消费者对此也在一定程度上表示理解,“毕竟实体书店的经营成本较高,而且在两个渠道消费也都各有利弊,图书品类的丰富性还是电商所不能匹及的,关键是能够满足消费者对于内容的需求”。
在中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举看来,会员是公司经营中较为稳定的收入来源,能为公司未来发展提供持续的推动力,关键是要将所提供的服务贴近会员多元需求,增强会员黏性,同时也能吸引更多的会员提升自身竞争力。
在业内看来,现阶段图书大厦会员卡所提供的服务仍以价格优惠为主,未来可通过提供多种附加服务或给予会员更多的特权,在活动内容、形式上持续创新,从而得到会员的青睐。
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