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罐身能赚多少钱？
在罐身上做文章，到底能贡献多少商业价值？
先谈谈掀起这波风潮的可口可乐。2011年，可口可乐在澳大利亚市场首次尝试推出印有名字的可乐瓶包装，并取得成功之后，紧接着就把这一营销方法推向了全球，随后在瓶身上延伸出其他各种玩法，如歌词瓶、昵称瓶、台词瓶等。
2013年，可口可乐将这种方式引入中国市场，昵称瓶带动了可口可乐中国的业绩增长，而且至今，这种包装特点仍在带动业绩。
可口可乐方面对《第一财经日报》表示：“2015年，可口可乐品牌在销量和饮用瓶次上分别取得双位数的强劲增长，占整个汽水品类增长的半壁江山，助力公司整体销量增长，其中就得益于夏日分享季台词瓶活动的成功。”
目前王老吉与合作伙伴之间则更多采取资源互换的模式，希望达到1+1＞2的营销效果。赵敏认为，“个性化罐身势必在潜移默化间带来可喜的销售增长”。虽然她没有透露具体销量，但王老吉在短短的一年里，已经先后推出了武侠罐、态度罐、吉祥罐。
虽然没有十分确切的统计数字，但对比行业的增速，便能窥见个性化罐体的威力。根据尼尔森资料，2015年饮料行业整体销售只较2014年增长1.2%，即饮茶、奶茶分别衰退了0.7%和20.2%。
饮料企业们纷纷押注罐身的另一个原因，是罐身的创新、个性化成本、门槛并没有想象中那么高。
可口可乐有关负责人对《第一财经日报》记者表示，虽然多样的个性化瓶身在包装印刷方面较传统包装更为复杂，在货架上也要求铺货形式更加多样化。但作为一款能在货架上与消费者直接沟通的产品，加之在社交媒体上年轻消费者们踊跃的主动分享，无疑大大降低了企业的营销成本。
赵敏也表示，这种个性化罐体，成本主要集中在前期的研发投入上，做这件事的难点在于“创意、互动主题与形式和大数据的积累”。
这是一个成功的营销案例，因为饮料企业在低成本下便能实现创新。中国食品商务研究院研究员朱丹蓬对《第一财经日报》记者表示，现在饮料的功能化、配方、口味都出现了高度同质化的现象，所以很多企业只能在罐身、瓶形上追求个性化突破，可以说，这是很多饮料企业唯一可以去创新、寻求差异化的地方了。
而且，在行业微增长形势的倒逼之下，饮料企业显然必须要获得更多砝码。在朱丹蓬看来，在同一类产品中，在罐身上有个性化的产品将更容易在竞争中胜出。（第一财经 陆琨倩） 共2页 上一页 [1] [2] 盼盼饮料高调发声，在益起全网冠名《看见你的声音》 胡庆余堂在星巴克隔壁卖起了咖啡 药企抢滩饮料市场 为何说可口可乐的牛奶饮料品牌达不到10亿美元级 预计亚马逊将成为美国超市食品与饮料行业前十强 康师傅输给了统一：方便面和饮料双双下跌 搜索更多: 饮料 |
