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库存及周转情况好转 李宁仍落后
运动品牌的库存及周转效率反映出其库存压力和销售渠道的效率。从这个角度看，虽然李宁的库存压力减少，销售渠道的效率有所提升，但仍明显不如安踏、特步等晋江系品牌。
李宁2015年，其平均存货周转天数为100天，较2014年缩短9天。平均应收贸易款项周转天数69天，同比缩短10天。在李宁的流动资产中，2015年存货达11.29亿元，同比减少37.64%，存货撇减拨备1.7亿，同比减少55.29%。
安踏2015年平均存货周转天数为58天，与2014年持平。平均应收贸易款项周转天数33天，同比缩短35天。在安踏的流动资产中，2015存货达10.16亿元，同比增加17.19%，已售存货5.95亿元，同比增加20.2%，存货撇减拨备981万，同比减少83.28。
结合其他晋江系品牌来看，与前两年同期相比，特步2015年的存货周转天数继续减少至58天，2014年为71天，2013年为79天。此外，特步2015年存货水平较2014年底减少30%至约3.98亿元。匹克2015年的存货周转天数63天，2014年为74天，2013年为81天。361度存货周转天数持续增加，但仍比李宁周转天数少。2015年的存货周转天数为78 天， 2014年77天，2013年 73天，2012年为56天。
李宁扩张销售网点 “晋江系”继续缩减门店
本土运动品牌经历渠道库存高企的困境后，纷纷从传统批发模式向零售导向的快速反应商业模式转型。与2012年-2013年间的关店潮不同，各家采取的策略在2015年出现分化：李宁自2011年以来首次扩张销售网点，削减批发商销售点，增加直营店比重。安踏、特步门店数量继续减少，店铺结构进一步优化。
根据李宁财报，截至2015年12月31日，李宁牌（包含LNG及弹簧标）常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的销售点数量为6133个，较2014年12月31日净增加507个。经销商56家，较2014年12月31日净增加5家。经销商销售点净增加194个。这是李宁自2011年以来，首次重新扩张销售网络。
晋江系各品牌的店铺净数量仍在减少，管理层称其店铺结构在不断优化。截至2015年年底，安踏店、安踏儿童体育用品系列店、FILA专卖店数量分别为7031家、1458家及591家。而在2014年底，其数量分别为7622家、1288家、519家。对此，安踏管理层表示，店铺质量（即位置、大小、店内装潢等）比店铺数目更重要。2015年，安踏继续关掉较小、收益低的店铺，同时在优越地带继续开较大、具有吸引力的店铺。预计到2016年底，安踏店、安踏儿童店、FILA和FILA KIDS专卖店的总数将分别介乎7000家至7100家、1700家至1800家及650家至700家。
特步品牌零售店于2015年底约为7000家，较2014年减少110家，特步儿童品牌销售点总数约为600个，较2014年减少100个。
匹克于2015年授权零售网点数目为5999个，与2014年相比净减少5个，由分销商直接经营的零售网点数目为总数的36.1%。预计门店数目于2016年内将大致保持此水平，而店铺盈利能力及效率将继续提升。
361度2015年在国内有7208间门店，年内合共开设1027间门店，以及关闭1138间门店，净减少111家店。在过去六年，361度童装由独立业务部门经营，门店数量持续增长，现拥有2350间门店。(来源：财新网 实习记者：侯雯) 共2页 上一页 [1] [2] 美媒评中国足球改革：众多运动服饰巨头直接受益 三大品牌2014业绩齐飞 运动服饰业二次增长临近？ 全民健身升为国家战略 运动服饰行业将迎新契机 上半年休闲运动服饰品牌销售承压 快时尚与潮牌抢市场 鞋类业务放缓 运动服饰或成百丽“拯救者”？ 搜索更多: 运动服饰 |
