|
对于目前中国主题公园进军海外市场所划分出的两大阵营，中国社会科学院文化研究中心博士后易介中在接受北京商报记者采访时表示，以方特和海昌为代表的主题公园选择进军新兴市场一方面是受宏观层面的“一带一路”政策导向作用影响，另一方面，在进军新兴市场的同时，可以吸收当地的优秀创意人才来打造具有当地特色的主题IP衍生产品输向国内，从而实现主题公园“走出去”后的“产业闭环”。
王健林此前表示，万达的海外发展战略将以并购为主、投资为辅，由于体育、娱乐等行业已被老牌家族公司或跨国公司瓜分，万达想要进去，只能靠买。对于万达文旅综合项目的海外模式，易介中认为，“万达通过重金投入进军欧洲市场，不是它的初衷而是它的结果”。他表示，万达的文旅项目要在发达国家立足，并得到国际社会的认可，前期的投资并购使其必经之路。“尽管目前看来，主题公园出海的方向不同，但是轻资产的发展仍是中国主题公园未来发展的必然趋势。”易介中说道。
强化“IP”提高竞争力
在中国主题公园进军海外的同时，也有业内人士提出了担忧。梦东方未来世界总经理黄小强表示，目前，国内主题公园的建设、运营商有一定技术和设计能力，甚至具备一定的管理能力和经验，但是品牌影响力还远远不够，如果到国外去，在品牌影响力这方面会比较吃亏。
此外，黄小强认为，中国主题公园如果要在海外站稳脚跟，一定是通过完整的产业链输出，而不是单纯地输出项目。“一方面是主题公园大型设备和娱乐项目的生产和研发能力，另一方面则是主题公园的IP打造和推广能力。”他表示，目前中国的主题公园在大型装备及高科技娱乐体验项目上还较为依赖进口，尽管可以打造独立的主题IP，但在后期推广上较为乏力。如果条件充分，那么中国主题公园在海外市场的竞争力将会明显提高。
北京商报记者 关子辰 张致宁 共2页 上一页 [1] [2] 日本环球影城将建马里奥主题公园 将在2020年前竣工 中国主题公园再迎热潮 原创IP成发力重点 全球最大巧克力主题公园落地无锡 拟年底开园 资本热捧主题公园：亿元级投资的放羊工社将落户北京 国际主题公园频频涌入中国 需强化品牌差异 搜索更多: 主题公园 |
