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传统零售企业关店止损
面对严峻的市场挑战，这些传统零售业者不约而同地选择了关店止损。
2015年，华润系麾下的时尚概念健与美零售连锁店“采活(VIVO)”拟全线停业。华润集团还将旗下的华润深国投投资有限公司在上海联合产权交易所挂牌21个项目，拟以合计约33.35亿元的挂牌价格，转让所持的21家沃尔玛的35%股权和相关债权。此举也被业界认为是华润系不看好低迷的零售业务，而出售以回笼资金之举。国际巨头沃尔玛也在全球决定关闭269家门店，其中包括，154家美国本土门店和115家海外门店。
人人乐刚刚公布的快报显示，其为减少亏损门店对公司业绩及战略转型的影响，该公司于2015年集中关闭了11家门店，关闭门店也对2015年度的经营业绩产生较大的影响。就连一向不主张关店的高鑫零售也在2015年关闭了1家位于杭州的欧尚门店。
新华都表示，其2015年的亏损主要源于营业额下滑、人工等费用上升、关闭部分亏损严重门店损失，因此其在报告期内，经认真分析、研究，对扭亏无望的门店果断关闭，以期未来的健康发展。
2月29日最新消息显示，大商集团抚顺将军店将关店，该地区一年内关闭了4家零售店，抚顺南站商圈的天朗国际地下的家乐福超市在2015年7月1日闭店，王府井百货和地下的超市在2015年7月29日关停，中兴时代广场和地下超市在2015年12月1日关停。
“关店当然可以在一定程度上止损，但是所谓‘开源节流’，最重要的还是‘开源’，也就是说要寻找新的盈利点，而并非一味地关店。”自身零售业专家丁浩洲指出。
因此，涉猎电商或转型商业地产是两大方向。欧尚刚刚宣布联手万达在巴黎开发大型商旅综合体项目。而高鑫零售公告披露，2015年，其麾下电商平台飞牛网通过覆盖区域的扩张和品类扩展逐步完善业务结构：于上半年透过本集团位于全国24个城市的实体零售门店的“门店O2O”送货，实现了飞牛网对全国的覆盖。
高鑫零售同时在跨境电商方面发力，2015年9月，其跨境进口业务“环球购”上线飞牛网。截至2015年底，飞牛网上线的商品数已超过百万，飞牛拥有注册会员990万人，其中半年内活跃会员人数为270万。2015年12月，移动端订单数量占线上整体比例达78%。同时，高鑫零售亦投资了面对高端消费人群的甫田网和覆盖大学校园生活的移动O2O平台“校呵呵”。这两个平台有更精准的目标客户群，尽管目前规模有限，但与集团的业务有协同效应，自并购以来都获得了较为显著的业务提升。凭藉本集团于国内外的采购优势，本集团已推出专门销售酒类产品的网站。预期该等平台将为高鑫零售整体销售带来增量。（一财网 乐琰） 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛全球关店269家 在中国一二线城市遭重创 关店11家 人人乐亏损近5亿 LV恐领衔奢侈品牌年初关店潮 行业经营策略将变 大商集团抚顺将军店将关店 1年内关停4家店 LV等奢侈品牌连续关店 回应称出于战略调整原因 搜索更多: 关店 |
