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奢侈品关店成风，从二线城市关到一线城市。
LV本月月底将陆续关闭上海力宝广场店以及山西太原专卖店，去年年底先后在广州、哈尔滨和乌鲁木齐关闭了3家门店。
GUCCI2015年关了5家店，其中包括GUCCI挺进西南区的重要形象店——仁和春天百货店。
毫无疑问，奢侈品牌将继续关掉亏损的门店，花更大价钱投资在重要门店以提升品牌形象和业绩。
LVMH主席Bernard Arnault直白地说，中国新增商场存在供过于求的现象，LVMH 放弃了部分已经不再盈利的零售点。那些希望吸引Louis Vuitton入驻的新开发商，如果确保 2-3年免租期，LVMH会考虑开店。
有小伙伴说，今年奢侈品在中国的任务就是关店。
那么问题来了，奢侈品牌关店之后，谁来接盘?
HUGO BOSS去年关店11家
奢侈品牌去年对中国大陆的新店扩张十分谨慎，很多品牌门店数有减无增。
LV是去年停止扩张最为明显的品牌之一，继2015年年底关闭3家门店后，本月底还将关闭上海淮海中路上的力宝广场店以及山西太原的专卖店，有消息称，到2016年中期，LV还将关闭20%位于中国二三线城市的门店，相当于每月关闭一家。
2015年Prada在大陆没有关店，但在香港关闭了2家专卖店，其2016年度的全球新店计划仅为10家，不到2014年度的20%。Prada首席财务官Donatello Galli称：“澳门的几家新店计划已被叫停。现在不是好时机。” Prada在大中华地区的销售额接近整体的25%，但2015年度前9个月的销售额同比下滑了24%。
奢侈品牌的关店风潮可能愈演愈烈。
奢侈品牌继续关闭亏损店
实体零售不振，补贴红利缩减，轻奢品牌挤压，奢侈品消费外流……让大牌们在中国的生意越来越难做。
在2015财年，Prada集团亚太市场(不包括日本)收入暴跌16%，较2014财年7%的跌幅加剧恶化。
奢侈品牌近几年在中国市场的营业额下降得厉害，但这并不意味着在全球受挫。
就全球市场而言，Prada就缓和多了，2015财年的营收为35.45亿欧元，较上年的35.52亿欧元下跌0.2%，而其2013年营收则为35.87亿欧元。
对于中国大陆市场关闭门店现象，LVMH集团总裁Bernard Arnault表示如果发现在一个地方并不太好，那么“结束租赁，不再续约”，但这不意味着LV将会减少门店，因为在其他地方会增加。
而LV近三年内则是持续增长，2013年营收98.8亿欧元，2014年108.3亿欧元，而2015年时装和皮革制品的营收为123.7亿欧元。
GUCCI的营收则从2014年的35亿欧元增长到2015年的38.9亿欧元。
谁来接盘LV们?
本来，品牌撤离也不是什么奇怪事，品牌或者商场自身的常规调整也经常涉及到开店关店，但就目前的趋势而言，很多品牌的变动免不了“身不由己”的猜疑，所以，商场补充招商的难度不可同日而语。
那么，目前的“接盘侠”都有哪些?
同级大牌
一般而言，若是出于主动调整，前者撤出后，商场都会寻找同级别的品牌继续承租，有的甚至能完成品牌层次升级，例如上海国金中心在2015年上半年的调整中，Franck Muller撤离，换成了全球排名第二的Vacheron Constantin。
但如果是“被分手”，就存在难度，不过即使是这样的情况，出于商场的定位考虑，高大上的商场还是会首选大牌来接盘，不然其它已入驻的大牌有可能因为商场的降格而选择撤离。
轻奢品牌
LV在广州的首家门店-丽柏广场店关闭后，业主方没有透露哪个品牌来承租该门店。预测很难再招到同等档次的奢侈品牌进驻，所以轻奢品牌便进入了视野。
消费者对传统的老牌奢侈品形成消费惰性，需要新的品牌来满足需求的多样化。轻奢的品牌性价比很高，设计新潮、时尚，容易受到追捧，2015年轻奢品牌在国内的拓展步伐要快的多。
其中，MK开了14家店，而它的全球总店面已经超过500家，因为开店量大刺激销售业绩增长快，近两年的营收连续增长，2013年为21.8亿美元，2014年为33.1亿美元，而到了2015年增长逾30%达到了43.7亿美元。 共2页 [1] [2] 下一页 德国奢侈品牌雨果降价拯救中国市场 “泡面奢侈品”试探市场褒贬不一 奢侈品如何应对市场下滑挑战？四大关键点 成都奢侈品店遭遇窘境 关店潮可能只是开始 中国奢侈品消费未完全释放 明年或增5.5% 搜索更多: 奢侈品 关店潮 |
