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蝶变的书店 经营模式各有千秋
其实传统的实体书店面临困境，过去几年当中，早已算不上什么新闻。“人们阅读习惯和方式的改变、数字出版和网络书店的迅速发展、经营成本的逐年增加，使实体书店的生存和发展受到前所未有的冲击，亏损也在较长时间以来成为常态。”魏红建说。
尽管2013年以来政府出台了一系列扶持实体书店的政策，如免去增值税、拨款资助，最大的敌人——图书电商并未老去，其低价牌、促销热养成的网购习惯不可能轻易撼动。
根据相关的数据显示，西安市实体书店主要由国有新华书店、国有邮政书店和民营书店三大板块构成。截至2013年底，西安市共有实体书店1214家，其中民营书店约占全市总数的80%。
然而在过去的十年里，有将近5成的民营书店都关门倒闭，一时间，实体书店的淡出似乎成了时代的趋势。看的人多，买的人少，让实体书店变成网络电商的免费体验店。线下体验，线上购买已形成了一种独特而又残酷的风景线。
尽管如此，2015年12月23日，有60年历史的小寨新华书店包装后重新开业，新开业的书店在原有图书的基础上加入了更多自然时尚的元素，而且还取了一个洋气的名字“新华里coffeebooks”，无论是新增添的无线网络覆盖，还是公共阅读区域，都使得这间传统的书店更加时尚和人性化。
与此同时，新华书店还宣布将入驻大唐芙蓉园南门对面的芙蓉新天地，今年5月份开业，营业模式也与过去的新华书店不同。“新包装的新华书店，都不仅仅只售卖图书，还会不定期的举办一些以书会友的活动，举办读者见面会、文化沙龙，吸引更多的读者重新回归实体店。”
同样在转型，却又模式不同的，在西安还有“今日阅读”，空间不大，三家店全开在商场里，然而书籍却只占了店面的三分之一。在南二环凯德广场的今日阅读店里，门口畅销书推荐处摆放了许多书籍，进入书店，几乎卖的全是文具、书签、书包等书衍生出来的附加产品，另外一边，全部是咖啡店，喝咖啡的顾客可以免费阅读店里的任意书籍。
“这也是一种经营模式，传统的实体书店再想立足，已是不可能，所有的书店都在寻找转型。”魏红建说，“西安近几年来，书店并没有少，还不断的有书店开业，但大都处在和市场博弈的阶段，都在寻找一些新的出路。”
传统书店向公共服务空间的转变
互联网来势汹汹，所有传统行业被倒逼着向它靠拢。实体书店更是在电商的打压之下喘不过气来。数据显示，2014年网上书店出版物销售额达到279.5亿元，仅当当、京东、亚马逊就销售了124亿元，比全国127家大型书城的销售总额还多。
濒死之际，一些实体书店找到了“复合经营”的盈利模式，书不再是书店的主角。“而与其他行业利用互联网技术实现转型升级不同的是，实体书店恰恰是利用了互联网电商缺乏书店购物体验、用户粘性的短板，将其他传统行业打包进入文化空间，将人流变现，实现回暖、盈利。”魏红建认为，如要打通重生的最后一里路，还需要经营者自身理念与才能的升级。这似乎又是互联网时代所有传统行业转型的共通点。
“用最早的靠图书销售的售卖来维持经营已经不再现实。”魏红建说，必须是靠提供阅读来吸引人气，以及与书相关的创意产品的销售，来维持书店的经营，像咖啡、茶品以及相关的东西，都会是一种利润。
谈到未来实体书店的发展，魏红建说道，“未来将是纯粹售卖图书的空间，转变为以图书为基础的一个新的销售平台和公共服务空间。”（陕西传媒网 记者李梦倩） 共2页 上一页 [1] [2] 2015年移动阅读市场达108亿元 实体书店遇冷 倒掉一批实体书店 开店潮又起 实体书店倒闭潮 但MUJI要在中国卖书 网上书城转攻线下 实体书店触底反弹了吗？ 当当网拟3年内开千家实体书店 “钱”路迷茫 搜索更多: 实体书店 |
