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中国彩电完成国际化三级跳
从业务出货到产品出海再到品牌出海

  事实上,近年来日系彩电已经逐渐从撤离中国市场,变为全球范围内撤离,而中国企业则充当接盘者角色。2015年初,松下关闭在中国最后一家生产工厂,将生产交由中国企业代工;东芝在中国的彩电业务也早早交由TCL运营;2015年10月,长虹也从三洋手中接下电视品牌运营、产品研发和销售。

  海外市场,2014年TCL多媒体斥资约1.2亿港元,收购松下旗下三洋电机位于墨西哥液晶电视工厂运营公司SMSA的90%股权,接替三洋电机为美国沃尔玛公司生产三洋品牌电视机;2015年8月,海信以2370万美元的总价收购夏普墨西哥工厂,并获得夏普电视在美洲地区(巴西除外)的品牌使用权。

  业内观察家认为,日系彩电厂商的不断撤离为中国企业腾出巨大的市场空间,这也是近年来中国彩电企业热衷CES等国际展会的原因之一。

  中国彩电品牌出海加速

  北京商报记者日前在走访美国当地家电卖场、大型超市发现,美国彩电市场已不再像以往由日韩彩电品牌把持,中国自主彩电品牌也开始占据部分市场。有数据显示,当下中国彩电品牌占据美国市场大约6%左右的市场份额。

  而其中,TCL就占据了美国彩电市场的3%。据TCL多媒体美国公司总经理毛初文透露, TCL从2010年开始,正式在美国市场推出TCL品牌彩电,当年销量约为5万台,但到2015年,年销量已突破了100万台。

  事实上,对于中国彩电企业的海外扩张,技术早就不是难题,此前主要欠缺的是品牌认可。洪仕斌也指出,在欧美等发达地区,消费者对品牌的忠诚度较高,一直以来美国用户对中国品牌认可度低,使得中国彩电往往以贴牌形式进入美国市场,随着中国彩电品牌逐渐走出国门,中国彩电在全球将迎来全新发展。

  另外,韩系彩电业务的下滑,对中国彩电来说是个不错的消息。数据显示,2015年LG、三星电视业务,均出现亏损、下滑。据LG电子官方财报显示,LG电视所在的家庭娱乐(HE)事业本部,2015年一季度营业亏损62亿韩元;二季度营业亏损827亿韩元;三季度营业利润同比下降72%,达370亿韩元。而三星电视机所在的消费者家电(CE)部门2015年一季度亏损约1400亿韩元。

  业内观察家指出,随着日系逐渐撤离,三星、LG韩系企业遭遇亏损,并不断向上游产业链,以及手机、相机等产品转型,中国企业逐步实现自主品牌出海。毛初文也认为,“中国彩电经过近20年的国际化发展,已经走过了业务出货和产品出海,现阶段已经全面步入品牌出海阶段”。

  北京商报记者 金朝力 陈维

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