6、蓝月亮“大战”KA卖场
今年6月，蓝月亮的产品在广州、成都、西安等地的大润发、人人乐、家乐福等大型超市下架;7月10日，商超渠道危机进一步升级，随着与家乐福的谈判失败，蓝月亮产品在北京家乐福超市全线下架。由于宣称要自建电商渠道，摆脱对传统大卖场的依赖，蓝月亮一度与零售商的关系十分紧张。蓝月亮总裁罗秋平表示，下架风波是因为在推新品过程中与部分卖场没有达成一致，“我们要推浓缩洗衣液需要足够的展台和消费者近距离沟通，而一些卖场并不认同我们的做法。”
大润发此前也发布声明表示，“蓝月亮不想做卖场的进货商，想做专柜售卖，不符合大润发商品陈列制度，目前全部蓝月亮商品已经下架。”
分析人士认为，蓝月亮要着力发展线上渠道。目前，蓝月亮线上分销体系分别是建立自营平台月亮商城、微商城月亮小屋，和入驻京东、天猫、1号店等大流量电商平台。此外，为了配合线上，垂直整合了线下资源，蓝月亮和社区洗涤店展开广泛合作，物流配送方面除了和第三方配送团队合作之外还建立了社区清洁顾问，只为解决产品最终的销售问题。
点评：
其实快消品想要拓展渠道无可厚非，但线上渠道的营销费用又比线下少多少呢?还不是一样各种广告各种促销活动。
7、顺丰嘿客又变成顺丰家会顺吗？
5月18日，在嘿客成立一年之际，顺丰宣布将此O2O项目升级为顺丰家，和之前的嘿客相比，顺丰家门店功能区分类更细化，购物功能更便捷。店内商品展示区分为当季美食专区、全球直采专区、母婴海淘专区、新鲜到家专区以及会员专区等。
据悉，现在的顺丰家更多地集中在物流和服务两大功能上，嘿客原先的商品销售功能已经被更多地看作线上超市顺丰优选的延伸。
虽然顺丰否认失败，但外界普遍认为这是嘿客失败的象征。对此，顺丰公关部负责人回应称，门店优化是实体连锁行业的常态机制，顺丰商业根据整体市场情况也在逐步优化嘿客门店的的社区布局。顺丰将持续拓展社区渠道建设，今年仍然会陆续开业新的线下社区店。同时，部分嘿客门店逐步升级为顺丰家，是为了更好地贴近社区提升社区用户体验，且在很长一段时间内，嘿客和顺丰家将同时存在。
据了解，顺丰家的此次升级，目的在于突出社区服务功能，致力于扩展为用户提供生活速递类，免费便民类及私人定制类等服务功能。通过将线下的顺丰家、顺丰嘿客与线上的顺丰优选联合，将努力打造一个线上线下一体的购物平台。顺丰也逐渐从最初的物流商的定位拓展，走向物流、电商、服务三位一体的定位。
点评：
从快递到零售，顺丰一直在试错，说不定顺丰家也是个试验品。
8、百果园融资4亿元 将催化行业整合
9月22日，国内规模最大的水果连锁零售企业百果园宣布完成4亿元A轮融资，这是行业内迄今为止最大一笔融资。业内认为，低小散乱的水果零售业也将在资本的催化下开始资源整合，未来一段时间，水果行业的并购收购将频繁出现。
“百果园用13年开出了1200多家店，即使在世界上也是连锁规模最大的一家。”百果园董事长余惠勇介绍，全部直营模式的百果园之前主要依靠自身积累发展，去年进入快速发展期后感觉到对资本的需求，此前已达到年销售超20亿元，且处于盈利状态。
本次融资由天图资本领投3.5亿元，广发信德、前海母基金等投资机构进行了跟投。天图资本专注于消费品投资，旗下投资案例有周黑鸭、汤城小厨、小西牛、福奈特、慈铭体检等众多知名企业。本轮融资后，天图资本在百果园中的股份有10%以上，位居二股东位置。余惠勇称，资本不参与直接管理，主要体现在品牌建设、品牌营销上，也会参与最终决策。融资主要用于快速扩张、供应链的建设及优化、信息技术应用等。
点评：
米袋子，菜篮子，果盘子，消费升级必然使得某种业态备受关注。主打生鲜的永辉刚一出来的时候也是火得一塌糊涂，现在依旧受到资本青睐。关键在于你做得是否专业，成长性怎么样。
9、红旗连锁连下两城 收购红艳和互惠
作为便利店第一股，红旗连锁今年开启扩张模式，先后用2.38亿元、3.49亿元分别收购了成都红艳超市和四川互惠商业。
3月18日，红旗连锁发布公告称，公司使用自有资金2.38亿元收购成都红艳超市有限公司的超市业务相关资产，包括红艳超市位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产及所有地面附着物及设施设备、运输车辆等，以及红艳超市125家直营门店使用权及其门店内的设施、设备的所有权。
彼时，红旗连锁董事长曹世如表示，一旦红旗连锁成功整合红艳超市，将在并购道路上继续尝试，“走出第一步，肯定会有第二步。”
随后， 7月6日，红旗连锁发布公告称，3.49亿元收购四川省互惠商业有限责任公司、成都市互惠实业有限责任公司及崇州市互惠生态农业有限责任公司共同持有的成都市互惠超市有限责任公司100%股权。
通过两次收购，红旗连锁门店总数将增至2100家，同时填补了市场空白，使得红旗连锁进一步向郫县、都江堰、邛崃、雅安、马尔康等成都周边区县，以及绵阳市、雅安市和南充市等省内二三线城市拓展。
点评：
在经济下行的当下，有钱的跟没钱的就是不一样。收购容易，融入难。
10、红星美凯龙香港上市
6月26日，红星美凯龙于香港联合交易所有限公司主板正式上市，其每股以13.28港元定价，本次全球发售共计约5.44亿股股份，预计上市所得款项净额约69.06亿港元。
红星美凯龙董事长车建新表示：“红星美凯龙在香港上市，为公司未来的发展注入雄厚的资本实力，开辟更加广阔的发展空间。公司将以此为契机，在大城市开发第二品牌，开发家装界的互联网金融，全力推进O2O平台，继续引领行业发展。”
事实上，红星美凯龙的上市路并不顺利。早在，2012年12月它就向证监会申请在上海证券交易所上市，但在2014年被证监会贴上了“中止审查”标签。随后，红星美凯龙决定寻求在香港联交所上市，并在6月26日成功上市。
资料显示，截至2014年12月31日，红星美凯龙目前持有158家商场，其中包括52个自营商场和106个委托管理商场, 覆盖北京、上海等一线城市和大多数二线城市。而据红星美凯龙8月26日发布的2015年中报显示，公司营业收入42.81亿元，同比增长17.4%；核心纯利11.94亿元，同比增长31.1%，毛利率更是高达74.2%。
值得注意的是，家居市场竞争非常激烈。中投顾问数据显示，红星美凯龙市占率为7%左右。
点评：
折腾了这么久重走上市路，关键是还有多少消费者去逛红星美凯龙买东西？
文/《中国连锁》记者 陈红杏
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