近几年来，合肥商业发展速度加快，各种购物中心，城市综合体等商业项目都让本地的商圈格局处于不断变化发展的状态。据不完全统计，合肥九区目前在售与即将上市的商业项目约有120个，商业体量达1100万方，商铺存量近350万方。

　　如此大的商业体量已经使得合肥的传统商业渐趋饱和，与此同时，一股新生势力正以迅雷不及掩耳之势的速度崛起，那就是社区商业。社区商业开始成为开发商的新宠，希望借此打开新的商业格局，挖掘新的利润增长点。

　　相较于日趋成熟的商业综合体，合肥本土的社区商业进程还处于起步阶段，而一些比较成熟的街区型商业，如淮河路步行街、宁国路小龙虾一条街、元一名城中西街等特色街区本质上都依托周边住宅小区而建。

　　据了解，合肥80%的住宅社区配套着相关商业，以3公里以内的客群为主要辐射半径，打造社区型购物中心的定位，辐射住宅项目周边的客群日常生活娱乐需求。在合肥本地房企中，文一地产这几年在发力社区商业，并融入了一定的主题街区，如文一百年街、文一小街等等。

　　外来房企中，万科在合肥的多个住宅项目都配备了相关的社区商业。其在合肥的项目选址基本都处于比较核心的地段，如万科金色明郡附近就有黄潜望、南七等成熟商圈，但因社区商业的经常性及便捷性等先天优势，比如便民、亲子及百货等社区型业态，为社区居民日常消费提供更加便捷的服务。如此便有了稳定的市场基础，也容易形成消费黏性。这种新型的社区商业的进驻，不仅变动了所属商圈的原有格局，更是对区域经济的快速发展进驻了新的力量。

　　然而，社区商业在拥有巨大机遇的同时也面临着挑战。当越来越多的房企扎堆社区商业，同质化现象日益严重。此外，大多数社区商业都处于欠缺管理的状态，商业规划很不合理。

　　在消费者眼光不断提高的今天，开发商要考虑社区商业运营的问题，其次是商铺的招商以及商铺如何经营的问题。大部分的社区商业中，餐饮是必不可少的配套，但是很多开发商却没有提前想过，餐饮类商铺的配套功能，如水、电、燃气、排烟等。如果商铺不具备这些功能，投资很可能受到影响。

　　因此，社区商业的前期定位一定要清晰，另外层高优势 ，动线优势，退台优势、立面优势等，这些都是商铺物业升值的“增值项”。

　　有业内人士建议，在经营方面，抓住一老一小十分关键。老人是最有自我分配时间的人，且大多数老人都不会选择网购，偏向于实体商业消费。而家庭是社区商业的基本消费主体，为了挖掘更多家庭消费空间，社区商业已经把儿童业态作为其重要组成部分。（搜铺网）

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