俗话说:“地铁一响,黄金万两。”地铁,代表着人流、代表着高租金、代表着物业升值,地铁沿线正成为城市的黄金经济带。然而,成都地铁商业却稍显尴尬,商业运营现状不容乐观。一些地铁站点商业撤场频繁、空置率高、运营效果不佳等状况。成都地铁商业到底该如何破局?该如何挖掘蕴藏在地铁巨大客流之下的商业价值呢?
今年年初,天府广场地铁地下商场今站购物中心便有80%的专柜撤场。当时,这座地处成都最核心广场下沉空间的商业项目仅仅运营了一年时间。其实,早在2012年的“撤柜潮”中成都1号线16个站点的54家商铺就有超5成商家撤离,如今复场率仍不算高。而且天府广场地铁站每日人流约10万人次,却并未高效转换为同级消费。转化率低、租金较高,这或只是成都地铁商业前期问题延伸出来的一些问题。
其实,地铁商业最大的困难,也是最大机会在于如何将大量客流转化为消费。要做好地铁商业,除了做好整体规划之外,还要有明确的主题,按主题规划商业布局和业态模式,将其转化成目的地消费。就地铁商业物业而言,盈利空间并不小。合理的设置和成功的运营,就能够最大发挥地铁对商业的推动效益。(搜铺网)
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