走，去澳洲！

　　不止游客，包括新希望、合生元、得利斯等中国食品企业，已经把大嘴伸向了这个骑在羊背上的国家。10月12日，《第一财经日报》记者从知情人士处获悉，目前新希望乳业正在洽购澳洲历史最悠久的奶企——范迪门地（Van Diemens Land Company），因为正处于谈判敏感期，具体收购细节尚不得知。

　　此前，新希望早已在澳洲牛肉加工、乳品全产业链等领域有所布局。最近更有消息称，包括上海鹏欣、东凌粮油等组成的中国财团，正筹划在澳大利亚竞购相当于浙江省面积大小的一块土地，连同近20万头牛。

　　“自然资源、投资环境及自贸协定利好，是中国食品企业抢占澳洲的动力，而澳洲也被视为中国资本理想投资目的地。”乳业专家宋亮向本报记者分析称，上述竞购财团中，还包括上海证大、杉杉集团等房地产、服装企业，意味着这些企业已经跨界嗅到了商机。

　　澳洲“诱惑”

　　悉尼奥运会之后，澳洲不仅停留在中学课本里了，已成为最受国人欢迎的海外游目的地之一。往返之间，营养保健品、婴幼儿配方奶粉等当地产品都挤满了游客的大包小包。

　　9月30日，合生元宣布已完成收购澳大利亚保健品巨头Swisse Wellness Group 的83%股权，该公司是知名的维生素、草药、矿物质补充品的生产商。这也是一笔大买卖，合生元为此支付近79亿港元的代价。

　　对于合生元来说，这是在婴幼儿配方奶粉之外寻找到的新增长点，换言之，公司把新未来押注在了澳洲。“将维持产品在澳洲本地生产研发。”合生元相关负责人称，Swisse目前在中国还没有官方的销售渠道，合生元将会为它在天猫开设旗舰店，之后再扩张到线下门店。

　　一方看中的是产品，另一方看中的是市场。这也是中国食品企业布局澳洲的共同逻辑。

　　2013年12月，新希望集团全资收购了澳大利亚第三大牛肉加工商Kilcoy畜牧业公司，总投资近5亿元人民币。KPC成立于1953年，现已发展成为澳洲最大的牛肉加工和出口商之一，每年可加工26万头谷饲牛。今年9月中旬，得利斯宣布收购澳大利亚大型牛肉生产销售集团Yolarno Pty Ltd公司相关股权。

　　本报记者查阅中澳自贸协定详细税率清单发现，目前澳洲牛肉进口关税税率为12%-25%，9年内实现零关税。这也是新希望、得利斯等国内肉制品加工企业布局澳洲的主要出发点。

　　7月30日，新希望乳业与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自由食品集团，合资成立了“澳大利亚鲜奶控股有限公司”，其中，新希望乳业持最大股份。合资公司以奶牛规模化、专业化养殖产业为基础，并将在该领域的产业链上下游进行投资。目前，合资公司正在积极进行养殖基地扩建，将在近期落成澳洲首个万头牧场，在未来十年内，会陆续投建两个万头牧场。

　　现在正在洽购的澳洲奶企范迪门地，位于塔州。该公司有25个牧场和3万头奶牛。两年前，范迪门地的估值就达到了2亿元，据报道此次新希望拟购买范迪门地80%股权。

　　“新希望一再布局澳洲，主要看中三点：中澳自贸协定生效后，进口关税9年内会降为零；当地资源丰富，空气、环境等自然条件更让消费者放心；此外，澳洲投资环境也很理想，政策相对宽松，且此前中国资本在澳洲已有投资矿山、能源等方面的经验。”在宋亮看来，资本看的除了当下，还有未来，长期来看，澳洲会成为中国企业理想的投资领地。

　　理性投资

　　新希望在农业领域的投资逻辑，正在发生着细微变化。

　　新希望集团董事长刘永好曾表示，以前产品经济时代，你有多少钱就建多少工厂，就可以招多少人，就一定能赚钱，靠规模取胜；但是今天不一样了：钢铁过剩、衣服过剩、鞋子过剩、食品过剩，越扩大规模、越招人、越投资，可能适得其反。

　　他曾跟国务院总理李克强汇报新常态下企业发展道路：靠规模、靠投资、靠发展是走不通了。该怎么做呢？我们从事的传统产业，农业和食品该怎么做呢？想去想来提出了一个思路：求联合、谋发展。

　　2014年，新希望集团刘永好董事长与澳大利亚知名企业家安德鲁·弗瑞斯特先生联合发起“中澳农业及食品安全百年合作计划”（简称ASA100），旨在进一步促进中澳两国在农业基础设施建设、农产品贸易、食品安全、农业产业链合作等方面的互利互补。

　　新希望集团曾许诺，将在澳大利亚农业与食品领域投资5亿澳元（折合人民币22.78亿元），且大部分投资用于支持新希望乳业在澳州的合作项目及产业发展。

　　一位长期关注中国乳业的人士分析称，新希望在乳业板块的投资主要立足“双重格局”：中国本土奶源做低温、新鲜产品；澳洲布局附加值较高的婴幼儿配方奶粉、常温奶、奶酪等其他产品。

　　“不难发现，在中国乳企海外布局的过程中存在这样一种局面，国际化发展路子没有错，但在国内是否具备稳定的奶源基础，显得至关重要。”宋亮认为，这涉及到合作制衡、话语权及海外投资风险控制，出海利用国际资源的同时，一定要在中国本土构建稳固的奶源，否则别人一击必中，一中必要命。

　　他建言，中国企业抢占澳洲，一定不能按照中国思维去做事情，必须具备当地思维，减少中资企业在当地发展可能遇到的问题矛盾。“要尽可能吸引澳洲当地企业一起来合资、合作，不仅以此来保证在当地发展的稳定性，还促进了当地就业。”

　　事实上，新希望的每一项投资基本都按照这样的方向在进行。在与当地家族、集团企业合资的“澳大利亚鲜奶控股有限公司”中，新希望乳业是最大股东；此次正在洽购的澳洲最大奶企范迪门地，新希望也在争取控股80%股权。

　　上述乳业人士称，“一定要明确分工，谁擅长生产和研发，谁擅长渠道销售；在利益分配上要合理，但尽可能中资控股，这样才不至于失去话语权。”（第一财经日报 张志伟）

福成五丰被撤销有机认证 蒙牛新希望曾与其合作

22亿元出手澳洲建合资公司 新希望乳业出海并购

新希望22亿布局澳洲乳业上下游 频频出海为哪般

中粮、新希望、正大等农牧企业相继发展电商

新希望牛奶喝出黑色异物

搜索更多: 新希望