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商业供应逼近千万平 客源分流严重
来自沈阳房产和统计部门的权威数字显示，截至今年6月底，全市商品房可售面积累计2508.3万平米，按照上半年的月平均销量计算，需要20个月能把现有库存的房子都卖光。其中商品住房可售面积1356.4万平米，去化周期需13个月，较上月增加1个月。由此可见，沈阳商业地产库存高达1144万平方米。
今年一些项目已经或即将陆续开业，新增商业面积将达到72万平方米，加上存量商业，2015年总商业面积预计将达到861万平方米。
国内经济下行压力，加上购物中心持续的扎堆供应导致目前商业地产依然面临较大招商入市困境，部分原本预计在今年开业的项目在大量的商业供应下，或将选择延期入市。目前沈阳优质商业主要集中于中街商圈，中街商圈商业面积近300万平方米，占比超过全市商业面积的三分之一。
业态构成方面，2015年沈阳购物中心零售业态占比较去年继续下降3％，为40％，餐饮、娱乐、服务业态比例扩大。
未来入市项目将更加注重餐饮、娱乐休闲及儿童业态，定位客群倾向于家庭型客群，同时将更加注重购物体验及科技文化氛围的营造，与此同时预计多种业态形式组合的跨界及创新型业态将会逐渐大量出现。
除了客源分流外，互联网冲击是被业内认可的另一个因素。
业内：线下体验店+网上下单相结合
RET睿意德沈阳公司副总经理夏季表示，自营产品为主的百货经营利润来源于去库存的交易效率，所以对目标客群喜好的精准把握、货品调整的灵活性以及维护客户至关重要。在电商冲击下，货品丰富不再占有优势，在快经济、快文化下占主流的快时尚竞争下，若无法及时调整，即会影响到品牌的总体经营，因此沈阳的商场根据当下消费者的喜好调整市场经营策略，如果说在早期，百货业态的竞争焦点在于货品的丰富度，现在竞争焦点已经转变为谁更懂市场和消费者。抓住消费者的需求，才能成交销量。
业内认为，传统的百货类集中型商业相对落后，这种模式已经满足不了消费者需求。未来的百货类商业，更应该向O2O模式，即线下体验店+网上下单相结合，这可能是未来商场的出路。只有不断地跟随时代发展的脚步，转变经营理念，通过内生发展、外延并购等方式积极布局O2O市场。
（来源：华商晨报 作者：张林林 杨晓明） 共2页 上一页 [1] [2] 传统百货集体转型觅出路 究竟是捷径还是迷途？ 新华都巨亏2380万 领跌传统百货 传统百货巨头全新尝试 百盛举办秋季化妆品节 传统百货未来在于创新 如何让消费者重返商场？ 郑州传统百货转型：纷纷布局跨境电商线下体验店 搜索更多: 传统百货 |
