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未来：竞争呈加剧态势
面对打到家门口的外资商业，本土商企也在积极谋求转型。如武汉国际广场和重新装修后的中商广场，除了装修提档升级和引入更多国际化和多元化的餐饮品牌外，还引入了滑冰场和牙医诊所等新兴体验型业态。
武汉大学吴先明教授表示，新一轮竞争中，外资商业有不少地方值得学习。首先是定位明确，如宜家针对年轻的都市白领，强调设计和价格，市场扩张非常迅猛；其次是高效的供应链，支持了其战略定位；第三是良好的服务，外资商场的人性化服务值得取经。
世邦魏理仕武汉分公司商业服务部副董事陈耕表示，目前在三环线扎堆的外资商业，凭借全业态的设置，定位家庭客群。它们的出现填补区域商业的不足、同时对传统商圈也会带来冲击，例如家庭型消费会分流。未来，本地商企和外资商业之间的新一轮竞争将呈加剧之势。
商业综合体会否过剩
全球最大的商业地产服务和投资公司——世邦魏理仕曾发布数据，去年全球新开业购物中心总面积1140万平方米，武汉就占了100万平方米，在中国各大城市中位居第一。据不完全统计，2014-2015年，武汉共有31家商业体已经或即将面市，商业面积总和超过270万平方米。
商业体井喷，会否过剩？担心和忧虑接踵而至。
近日，万达百货在全国的关店风潮波及武汉。目前，万达菱角湖店部分商户已撤柜，万达经开店缩减了百货零售业态。SOGO百货、汉阳摩尔城、华氏百货等均在调整。
武汉大学工商管理系教授吴先明表示，洗牌是市场竞争的自然过程。武汉商业发展的空间较大，城市规模在不断扩大，辐射作用也在增强，商业体之间竞争会更加激烈。商业体会否过剩，将由市场来判断。未来，只有那些定位清晰、供应链高效和服务优质的企业才能生存和发展。
（来源：荆楚网 作者：黄磊 李溪）
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