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早在数年前，有媒体不断评出十大暴利行业排名，其中眼镜行业多次蝉联，且名次稳居前列。如今，又有十大暴利行业的名单出炉，其中房地产，化妆品，教育，殡葬等行业仍旧一如既往地榜上有名，而令众人深信不疑的“暴利”行业——眼镜业，却悄然退出了。
“眼镜行业是暴利行业”这一观点仿佛早已深入到消费者观念中。“一副眼镜进价几十块，卖到几百块”也已成为消费者口中公开的秘密，为何眼镜行业没能再入选暴利排名?对于暴利一说，商家则叫苦不迭， “暴利”这顶帽子还该不该戴在眼镜的头上?
其实，不难看出在当前错综复杂的经济大环境下，面临经济结构调整和消费需求嬗变，眼镜行业之变化在所难免。
眼镜，曾经的风采为何不能依旧?
但不可否认的是，互联网之于眼镜，还是在很大程度上改变了消费者的消费方式。消费者认为，互联网的透明，消除了行业的暴利空间，让眼镜实现平价，得到了更多实惠。
2006年浙江省温州市欧诺眼镜有限公司首次将传统的配镜服务应用于互联网，开创了国内眼镜行业B2C电子商务新纪元。随着后来欧诺配镜网的成立，其独创1：1在线配镜平台，标志着新型的眼镜类电子商务概念的产生。
对于眼镜行业的互联网+，尽管业界不少人认为规则不完整，眼镜的专业性无法保障，而有着诸多固步自封的抱怨。但不可否认的是，互联网之于眼镜，还是在很大程度上改变了消费者的消费方式。消费者认为，互联网的透明，消除了行业的暴利空间，让眼镜实现平价，得到了更多实惠。而且通过互联网对于消费者的眼镜知识普及更深入，有实力的企业可以在附加值高的产品上获得更多的利润。电商更是把互联网当做了革新传统眼镜零售格局的重要法宝。已经有一些领头企业一改传统形象，率先做出了新的尝试。
必然的O2O
据国家轻工业眼镜信息中心统计，目前，中国眼镜零售门店有6万个左右，眼镜零售企业大概1.2万家，年销售总额约560亿元，再加上市场终端销售(商场店、仅销售太阳镜的店)约50亿元，电商销售约60亿元，那么，整个眼镜零售市场的年销售额应该在670亿元以上。其中，眼镜电商仅占总销售额的9%左右。
按我国人口基数13.6亿计算，平均每2.3万多人才拥有一家眼镜门店，而中等及以上发达国家的标准是平均1万人拥有一家眼镜门店，所以，我国与许多发达国家和地区相比，落后了一大截。而且，眼镜门店关张的数目还在不断增加。
当传统眼镜零售店因租金高昂而搬离临街门面甚至关张时，如何加大与现有客户的粘连度，降低成本吸引客源的渠道就显得至关重要。如今，眼镜不再是仅具有纠正视力的功能，搭配与装饰的价值也越来越显现，所以验配和试戴是购买眼镜的关键要素。但由于互联网对于验光难题还在探索尝试，再加上因为无法试戴，消费者对于款式的选择势必受限，所以眼镜行业中份额最大的配镜市场其实在互联网中一直发展得不温不火。以电商平台淘宝网为例，经过搜索发现，最前排名的近视镜销量在2000副上下，而成品太阳镜的销量则达到了10000副以上。
故而，电商想在配镜市场有所作为，与具备专业能力和优质服务水平的实体店合作也就成为了最佳选择。O2O模式的诞生，是传统眼镜与互联网的深度结合，产生巨大的颠覆能力已成为可能。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 眼镜业：曾经的“暴利”为何不能依旧? 雷朋官网119元促销眼镜被砍单 或涉嫌欺诈 国际时尚眼睛品牌vogue沃格眼镜入驻深圳海雅缤纷城 武汉眼镜巨头精益眼镜陷经营困局 行业暴利一去不复返 Swatch斯沃琪品牌最快年内重推太阳眼镜系列 搜索更多: 眼镜 |
