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广州百货转型试水奥特莱斯 要避免“四不像”
http://www.redsh.com 2015-08-10 红商网 发布稿件

  提醒:

  OUTLET要避免“四不像”

  总体看来,无论是广州还是全国,奥莱行业仍在发展的初级阶段,市场需求的潜力很大,而且也存在广泛的供应商,奥莱行业在这种情况下有效地实现了供与需的对接,因此具有较大的发展潜力。但商家在“逐爱”奥特莱斯之时,不仅要考虑给正价百货公司的生存留点“阳光”,而且还要早早做好错位竞争的准备。友谊商店相关负责人表示,OUTLET作为正价店的补充,它有好的一面,也有其不足。OUTLET越开越多,越“四不像”,不能滥开,因为过季断码商品是有限的,如果货品跟不上的话,那就会开成“折扣店”了。

  案例:

  光明广场做OUTLET难生存

  转做百货渐复苏

  然而,并不是所有商场都适合转型奥特莱斯。摩登百货办公室主任陈健虹告诉记者,2013年由传统百货转型OUTLET的光明广场店,在今年年初又转调整回传统百货模式。她介绍说,摩登奥特莱斯店开业初期,销售额增长了五成以上,但由于OUTLET概念泛滥、场内品牌档次层次不齐,于去年年终起业绩开始下滑,因此才决定重新调整定位。陈健虹表示,调整后的营业额比此前增长了20%~30%。“今后暂时也不会考虑做奥特莱斯了。”陈健虹说。

  对此,摩登百货董事副总经理骆建基也坦言,之所以把光明广场重新调整转型,是因为整个光明广场的结构问题,光明广场一二楼个体户所出售的商品定位太低,奥特莱斯模式很难在那里生存,而转型回传统百货模式,是因为其发展空间大,易于调整。(信息时报 记者 吴燕音 记者 郭柯堂 摄)

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