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代工利益链条
事实上，中国为奢侈品做代工已经有20多年的历史了。
一位业内人士告诉时代周报记者，目前国际奢侈品大牌在国内设有代工厂，早已是“公开的秘密”。
此前，上海国际时尚结合会副会长王新元曾对媒体透露，在上世纪90年代国内已经存在为世界奢侈品牌做代工的工厂了。
广东省中山市华美服装厂曾为一些奢侈品牌做过代工，该厂总经理王文良告诉记者，比如一件英国品牌服装，在国内完成大部分加工步骤后，就剩下扣子没钉，拉链没装，品牌商就要求将这个几乎是成品的“半成品”运回英国，把扣子钉上、拉链装上，制成成品，再出口到其他国家时，原产地就可以堂而皇之地标注为“英国”。
这种“产地游戏”既符合法律规定，又能很好地迎合消费者的心理，已成为被普遍使用的“潜规则”。
王文良称，对于奢侈品品牌商而言，产品由他国代工虽然能较理想地降低成本，但其风险则在于质量管控是否到位，一旦出现质量问题则会影响到品牌的整体形象，将拉低品牌价值。所以，奢侈品品牌商对于代工企业的选择较为苛刻，不在于规模而在于工艺精，且更愿意维护固定的合作关系。
早在2010年初，就曾有媒体爆料称，包括普拉达（Prada）在内的多个欧洲奢侈品牌，在东莞及温州等地都设立了生产线，生产某道工序乃至成品，不过普拉达予以否认。直到2011年，Prada在香港上市，才不得不透露详尽资料，道出中国企业代工的秘密。
在东莞，有一家“东莞普拉达贸易有限公司”，它出现在 Prada 的财报里，是 Prada 直接持有的子公司，它负责监管 Prada 在整个广东地区代工厂的运行。数量庞大的代工厂分布在东莞、深圳和中山，为 Prada 生产手袋和鞋履，也同时为其他品牌代工。在香港上市的时代皮具就是其中一家。
2011年5月，Prada上市保荐人高盛就曾在报告里写道：Prada旗下11家企业，仅生产两成的制成品，其余均已外包生产。当时，Prada与450家原材料供应商及480家制造企业合作，并聘有170名质量监控员。高盛将之视为一大质量风险因素。
2012年，位于清远市英德的时代集团，以奢侈品代工企业的概念在香港公开发行股份顺利上市，募集资金6.77亿港元。
这家以皮具制品制造为主的公司，占据奢侈品代工全球5%份额。英德工厂的生产线，按照正常生产水平推算，生产一个名牌女包用时只需要4分钟。
时代集团的招股书显示，该公司一直为奢侈包箱代工长达十年以上，长期合作客户包括Fossil、Prada、Coach、Lacoste以及Michael Kors等。收益从2009年的13.49亿港元、2010年的17.26亿港元，发展到2011年的24.93亿港元，复合年增长率为35.9%。此外，纯利从2009年的7000多万元，2010年增加到1亿元，2011年更突破3亿元，复合年增长率惊人地达到96.7%。
Prada除了扮演委托方的角色外，还是时代集团的股东。旗下的子公司联合风险投资公司IDG投资3亿元认购时代集团41.6%的股份。另外，得益于集团精致的做工以及手袋制造商丰富的经验，世界奢侈品品牌Coach集团也选定其作为手袋产品的最大供应商。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 奢侈品大牌失宠 哪类品牌趁机“上位”？ 外国人对A货兴趣超出想象 大牌代工厂私下输出技术 优衣库深圳代工厂搬迁受阻 被指欠缴工人养老金 被指欠缴工人养老金 优衣库深圳代工厂搬迁受阻 让奢侈品大牌伤透脑筋的A货产业链背后的秘密 搜索更多: 代工厂 奢侈品大牌 |
