|
买进口车厘子、粮油、卫生纸，如今你选择去超市辛苦地扛回来，还是在网上货比三家？随着快递服务的迭代升级，越来越多的人选择在网上购买生鲜、百货等日常用品。从行业来看，“网上超市”已开启新一轮博弈。昨日，1号店宣布沃尔玛已获得其100%股权，创始人、原董事长于刚和CEO刘俊岭已离职。这方1号店被沃尔玛收编，那方阿里巴巴宣布将10亿元补贴投给其大力打造的网上超市——天猫超市，一向低调的天猫超市高调入京，掀起红包补贴大战。
1号店和沃尔玛融合艰难
昨天，沃尔玛宣布已收购1号店余下股权，实现全资控股。而颇为巧合的是，在昨天《财富》发布的全球500强榜单中，沃尔玛位居榜首。如今被沃尔玛顺利拿下全部股权的1号店将何去何从？一位1号店员工对本报记者透露，他们底层的人也很茫然，不知道大小老板走后，未来面临着什么。而沃尔玛则表示，计划加速电商的发展。世界头号企业能否顺利玩转中国电商，备受业内外关注。
2012年，沃尔玛购入1号店将近51%的股权，此次又从中国平安以及1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任首席执行官刘俊岭手中收购了余下股份。但与此前一样，沃尔玛拒绝透露收购所付出的花费。沃尔玛此次官方声明明确表示，1号店将会继续以现有名称运营，并将继续保持本土领导的团队。
实际上，自从被沃尔玛控股后，管理团队和沃尔玛之间的矛盾传言从未停止过。“说是要打通后台的采购等环节，但是实际上很多业务还是各自为政，真的涉及实际问题的时候，1号店和沃尔玛并没有太好的融合。当然这里面的事情也很复杂，整合并不容易。”相关人士透露。
“于刚等管理层偏好烧钱扩张，而大股东沃尔玛相对追求稳健和业绩。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青表示，除了亚马逊中国相对发展好一些，其他外资电商基本没有多大起色，原因一方面是中国电商市场竞争相当激烈，天猫、京东已占据很大市场份额；另一方面外资喜欢直接复制欧美经验来到中国，并不适合本土实情。
外资零售商迟疑应战
受电商迅猛发展的冲击，传统零售业踟蹰不前。OC&C咨询公司的报告显示，“自2010年以来，中国几乎所有的大卖场型零售商……都出现了近乎连续的负增长。”OC&C表示，2014年在线零售业的同比增长幅度接近50%，而超市和特大型超市（包含新开门店）的增长仅为6.7%，同期增长几乎完全是通过新开门店实现的。这也是外资传统零售商们集体要面对的困境。
但他们的一再犹豫已经让自己处于竞争下峰，错过了最佳时机。不久前，家乐福悄然接入了支付宝和微信支付，网上商城也正在上海地区进行公测。这被誉为是家乐福进入中国20年来最大的转型变革，却被业内人士指为“后知后觉”。
物流成本则是传统零售商拓展电商的掣肘。记者登录家乐福网上商城看到，129元以上的订单可以享受包邮，比其他大多数电商79元、99元的包邮门槛高出一大截。中国电子商务研究中心数据显示，食品百货类电商目前几乎都处于烧钱抢流量状态，包括1号店、京东以及苏宁、飞牛网，物流都是处于亏本运营状态，最多亏损超过1亿元。中国电子商务研究中心相关人士表示，电商相比传统超市，缺失超市业整套运营系统、供应商体系及有质量的地面网络。但对苏宁而言，超市频道就是个引流窗口，完全可以不靠它赚钱。但传统零售商不能为了赚吆喝赔上所有身家，其转型成本巨大。 共2页 [1] [2] 下一页 天猫超市北京销量增740％ 9成消费者手机逛超市 亚马逊盈利致股价大涨 市值超沃尔玛成最大零售商 沃尔玛电商：1号店模式有变化 线上线下整合是趋势 深圳沃尔玛、天虹、华润万家等实体店推送货上门服务 沃尔玛江苏再关闭一门店 称符合企业经营管理要求 搜索更多: 沃尔玛 1号店 天猫超市 |
