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在O2O战略先行一步的苏宁看来，“互联网+”的发展并没有挤垮实体店，反过来实体店适应形势的发展增强了竞争力。转型的成效已开始凸显，一季度苏宁的总体销售增长超过30％，其中网购平台增幅超过了100％、移动端订单线上占比接近50％。“企业上半年的销售额增长30%多。现在看来，有基础的传统实体店，通过线上转型以后竞争力比以前更强。”苏宁云商董事长张近东说。
而在苏果董事长马嘉樑看来，“实体店不行了”是个伪命题，“就像当年中国入世，外资零售业大举进入，大家担心狼来了，但实际上让竞争更充分了。”他说，“我仍然十分看好实体经济的未来。前提是实体经济必须有壮士断腕的勇气，推动企业的创新转型。”
传统商业的曙光，来自互联网思维能力
在消费者眼里，今年以来苏果也在改变。“以前觉得苏果的东西贵，品种少，现在有些东西有时比网上还便宜。为了淘‘便宜货’，隔三岔五我们又开始逛逛苏果了。”消费者李云说。记者了解到，仅生鲜自营一项，就带动了客流和客单的明显增长。而随着生活方式、消费方式的改变，苏果正在把“超市+互联网”的概念持续融入到企业经营中，逐步完成商业模式的调整升级。上半年苏果与支付宝、易付宝合作移动支付，打通了实体店线上支付最后一个环节。下半年苏果将选择一些门店正式落地O2O模式，实现在线预订、下单、支付，线下提货或者送货上门的功能。
把互联网思维运用到企业经营的各个方面，传统实体店才有望获得新生。18日，金一文化宣布收购南京宝庆尚品珠宝连锁有限公司51％的股权。宝庆尚品作为金银珠宝首饰零售商，已先后在江苏11个城市和安徽3个城市开设了64家直营连锁专卖店和14家加盟店。“让实体店插上互联网，插上创意，线下品牌店将发生很大的改变。”金一文化董事长钟葱透露了重组后的“互联网+黄金珠宝”战略，“我们要把珠宝店改造成一个线上服务平台，消费者家里有10克黄金，放在家里增值有限，拿到平台上流转就能产生更大的价值，可以存10天，也可以存10年。此外，消费者在线上可以表明自己的设计意图，我们通过智能制造进行定制。”
“所有变革的举措都需要一个过程来验证有效与否。”马嘉樑说，“好在渐渐看到了曙光，传统企业不是没数据，而是缺乏互联网思维的能力，现在我们补上。”
（新华日报 记者 宋晓华） 共2页 上一页 [1] [2] 万达百货掀全国关店潮 业内称是明智之举 五大致命缺陷致儿童体验馆关店潮 成都百货陷入关店潮背后：因高端购物中心步步紧逼 GAP北美市场经历关店潮 未来将转向亚洲地区拓展 GAP北美市场经历关店潮 未来拓展将转向亚洲地区 搜索更多: 关店潮 |
