Viktor Horsting和Rolf Snoeren接受WWD采访时解释，成衣产业的快节奏、期限和激烈竞争使他们的创意受限，放弃成衣使他们拥有更多的时间和自由重新把重心放在艺术的根基上，以真正的时尚与外界交流。他们道出的原因与去年底同样决定结束成衣业务的Jean Paul Gaultier如出一辙。这对设计师组合表示Viktor & Rolf成衣系列的结束是与品牌大股东、Diesel和Marni等品牌的控股公司OTB SpA的共同决定，OTB SpA老板Renzo Rosso进一步解释称这是将该品牌定位在奢侈时尚行业最高端品牌的战略决策。
Viktor & Rolf成立于2003年，1998年初开始在巴黎展示高级定制系列，两年后重点发展成衣业务，2003年开发男装成衣产品线Viktor & Rolf Monsier。2008年，品牌获得OTB SpA的投资，直到2013年才重返高级定制领域，这距离其最后一次在巴黎高级定制时装秀已经有13年。
无独有偶，同样宣布结束成衣系列的还有高缇耶（Jean Paul Gaultier）。Jean Paul Gaultier在为自己同名品牌设计服装的38年里，逐渐厌烦行业内无休止的销售规划、商业化和市场营销，想今后专注于剧院和电影的工作，以及每年在巴黎展示两次的高级定制系列。他认为时装行业已经被改变，“过多的服装扼杀了时装，时尚已经改变了。不断增产的服装，每个季度8个系列——那是一年16个系列。这种运作系统不会成功的，根本就没有足够多的人去购买它们。我们制造的衣服不是都被穿着到。”他解释道。
不管是更便宜卖还是卖最贵的，虽然听上去是两极化的决策，但是本质上都是为留住客户，降低成本和增加销售额。快时尚品牌的定位是平民化，卖便宜的做法必然能吸引客户增加销量；而Viktor & Rolf和Jean Paul Gaultier这类高端品牌的主要客户还是那部分少数人群，这部分人群追求的是设计感和质量，取消成衣系列能让设计师更专注于设计进而能留住主要客户。一个试图满足所有人的牌子,最后极有可能会失去了所有人。来源:中奢网
