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首次解密上海迪士尼乐园 亚洲主题乐园格局变数多
http://www.redsh.com 2015-07-17 红商网 发布稿件

  亚洲主题乐园格局生变

  在发布会现场,记者注意到有很多穿着旗袍、褂裙的米老鼠玩具,甚至还有30年代上海滩风情包装的杏仁饼礼盒。这些商品揭示了迪士尼的商业帝国运作模式。

  “迪士尼首先是一个电影公司,有了电影内容后,迪士尼就可以有票房收益,随后电影故事还可以改编成舞台剧、音乐剧等继续上演,比如《狮子王》等,继续掘金,而且永不落幕。随后图书等出版物也陆续上架,而迪士尼乐园就会将所有电影卡通人物植入公园,那么乐园和酒店甚至迪士尼邮轮等主题产业被挖掘出来。但在乐园内,超过50%的收益并非门票,而是延伸消费品,比如上述玩偶、食品、服装等,在中国市场,迪士尼消费品的收益是每年数以亿元计的。”一位迪士尼内部人士告诉记者。

  “我们的确会更多结合故事在园内设置项目,如果有机会,未来上海迪士尼也会继续扩容。”罗伯特?艾格坦言。

  记者了解到,目前亚洲市场比较有名的主题乐园当属香港和东京的两家迪士尼、新加坡环球影城、韩国乐天、源自日本的Kitty乐园和中国本土的欢乐谷、长隆等。

  “相比较之下,欢乐谷、乐天、长隆等大多就是走惊险器械路线,这类乐园并没有电影文化内容作支撑,相对竞争力会比较弱。而Kitty乐园的文化认同感虽然高,可是在浙江的项目面积较小,项目不多,近期人气不旺。而环球影城算是迪士尼最大的劲敌,因为大家都是电影公司起家,有内容也有文化认同感,迪士尼乐园的定位更家庭出游,环球影城更适合成年人。所以一旦上海迪士尼开业,则会对欢乐谷等亚洲其他主题乐园造成分流影响。”华美首席知识专家赵焕焱分析。

  欢乐谷方面表示,并不畏惧国际巨头,自己也在不断更新项目并开发延伸产品等。

  “话虽如此,但国内主题乐园的延伸消费在总收益的占比大多不到10%。缺乏文化认同感使其难以进行园内延伸品销售。”一位接近人士坦言。

  但最微妙的当属迪士尼自家的内部竞争。

  东京迪士尼由于位置相对较远且分为迪士尼乐园和海洋两个区域,所以定位有所差异。而最敏感的就是香港迪士尼与上海迪士尼的竞争。此前由于面积过小、客流未达预期等让香港迪士尼一度陷入困境,如今上海迪士尼乐园眼看明年就要开业,迪士尼公司如何平衡两者的内部竞争呢?

  “大家都看到,在美国也有加州和佛罗里达两个迪士尼乐园,他们都经营得很好,今年加州迪士尼乐园还迎来了60周年的钻石庆典,佛罗里达的迪士尼乐园客源不降反升,可见互相还有促进作用。中国市场非常大,我们有信心经营好两个乐园。同时,香港迪士尼乐园也一直在不断扩建中,相信都会有很好的发展。”罗伯特?艾格表示。

  (第一财经日报 乐琰)

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