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互联网+家居的未来已来
随着今年3月5日，国务院总理李克强在会上作政府工作报告时，提出国家要制定“互联网+”战略后。“互联网+”在家居业也开始风起云涌起来。然后，互联网+家居并非简单相加，而是利用信息互联技术和互联网平台，实现互联网与家居业的深度融合，创造新的发展生态。目前，家居业的互联网化、电商化进程正处在摸索阶段，与其他行业相比有着巨大的差距。对于家居行业，如何用互联网思维，打造互联网+的新模式，探索出一条适合行业的电商020之路，成为整个行业需要破解的一大课题。
在互联网大潮的影响下，很多家居企业都在做“互联网+”，然而主要方式是通过天猫、京东等网络平台做家居产品的销售。但家居行业庞大的销售系统都是经销商系统，在实现电商化中，存在一定的困难。现有的家居企业如果实现线上销售，线下必须提供强大的服务团队。
随着互联网+在家居行业的深入，家居行业越来越需要对整个行业的深耕细作以及对互联网行业的前瞻性判断。互联网时代，赋予了家居企业更多新的品牌营销方法，越来越多的家居企业都在利用微信等新工具进行产品的包装、爆款的推广、活动的营销，每一个环节不仅要新鲜奇妙，还要抓住消费者的心理，主动吸引他们的目光和消费。
【记者点评】
互联网+家居时代，每个企业都有可能成为崛起的新生力量，这不仅是一个新的学习时代，也是一个充满了新机遇的时代。
家居品牌开始尝试新的运营方式和品牌运作理念。 新京报记者 李飞 摄
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家装电商产品创新
随着互联网+在家装行业的融入，家装行业也开始紧跟这股大潮，纷纷推出“极致”的互联网产品，力图用价格、工期等打动消费者。在装修行业流行了十年左右的“套餐模式”曾被指痛点多、增项多，而在互联网+时代，家装行业推出了“整包”、“快装”、“产品包”等产品，将家装工程简化成一个产品出售，并在产品内容上迎合大部分刚性消费者的需求，去除了以前“套餐”装修中的增项和痛点。例如爱空间的699元/平米、20天工期，居然快装的599元/平米、15天工期，搜房的666元极限精装以及实创装饰刚刚推出的688元/平米的整装等。这些“整包”、“快装”等模式中，水电、主材、施工等产品都打包，装修按平米计费，消费者更能准确知道自家的装修花费；工期承诺有长有短，但还是需要根据消费者的需求进行调整。
而因为消费者需求的不同，还出现了专做半包的互联网家装产品。如新浪抢工长平台推出的198元/平方米的轻工、辅料半包装修施工包、紫薯家装推出的216元/平米的半包省心包以及博洛尼定位中高端的互联网家装产品——509元的德系工程的“i7系家装”。半包产品专注于做基础施工，而将购买主材的快感消费交给消费者去完成，不仅满足了消费者自己挑选购物的快乐，也全力紧盯基础施工质量。
【记者点评】
不论哪种产品，只要瞄准了消费者的心理，就会有消费者买账。互联网时代是一个服务为王的时代，粉丝经济也需要产品本身具有“万人迷”的魅力和实力。
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营销革新
“毫无疑问，只有营销活动才能聚集客流和人气，但是，也并非做了就有效果。”一位业内人士的坦言透露出行业的“艰难”，而在营销形式上，很多卖场开始创新。3·15期间，居然之家利用线下实体店面、线上商城、移动端的全渠道资源，推出形式多样的立体化优惠活动；集美家居在3·15、五一以及端午节期间，都采取了线上抢代金券线上升值的方式，此外，还在端午节开启了夏季音乐会；城外诚家居广场则采取请明星演出，以文化营销增强消费者认可，提升客户黏度，并传播品牌。
可以看到的是，今年上半年卖场的营销活动目光更为长远，不仅仅为了某个时间段内的销售成果，也是其新的运营方式、品牌运作理念的尝试。线上购买、网上抢券、手机关注抢券，是企业O2O之路的探索成果之一，电商之路给营销方式的革新；开音乐会、开演唱会，除了活动期间的营销效果，企业也期望在品牌形象、消费者认知度上有所转变或提升，已经可以成为长期的“品牌工程”一部分。不“急功近利”，而是更注重运营方式、品牌形象，从营销活动上可以看出，家居行业朝着现代商业模式靠近，与时俱进。
【记者点评】
不促不销，已经成为行业默认的事实；甚至，“促也不销”也开始成为一些卖场的梦魇。在2015年上半年，对于商家和卖场而言，促销做得好，销量才有保证，不同于比比谁的折扣低的策略，在今年上半年的市场竞争中，出其不意的创新，成为商家促销的新动作。
新京报记者 刘朗 冯静 付娟 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 红星美凯龙联合吉盛伟邦推家居业现首例众筹项目 恒大集团再涉足智能家居业：豪掷300亿合作海尔家居 2014家居业变革提升 环保与设计共驱动 2014北京家居业扫描：内外兼修 环保与设计共驱动 13.6亿 物美进军家居业 搜索更多: 家居业 |
