近年来，以zara、优衣库、h&m为代表的快时尚品牌在中国风生水起。虽然中国人购自海外的奢侈品仍呈增长态势，但如今，奢侈品的销售在中国本土已出现疲软迹象，它们开设的店面“仅用于展示产品”。与此同时，以zara、优衣库、h&m为代表的“快时尚”品牌开始在中国风生水起。

　　“快时尚”品牌

　　在中国遍地开花

　　近段时间在中国刮起的奢侈品品牌降价风潮，根据国内媒体的报道，今年4月初，香奈儿宣布中国区降价的消息，成为推倒多米诺骨牌的那根手指。紧接着，迪奥、范思哲、古驰等品牌也纷纷宣布降价。与此同时，中国的商城开发商仍在向市场投放高端的店面空间，好像现在还存在需求一样。不要担心这些购物中心租不出去，快时尚品牌正在占领中国市场，报告显示，来自瑞典的h&m今年计划在中国新开80家门店；西班牙inditex集团旗下的zara品牌，目标则是60家；日本的优衣库，希望门店数量增加100家，根据这份报告，美国的服装品牌更是跃跃欲试。forever21目前在中国拥有9家门店，正考虑再开50家；自2013年以来，gap已在中国开了32家门店；bananarepublic则计划明年开设其在中国的第一家门店……

　　贴合年轻人需求，快速推陈出新

　　对于“奢侈品品牌在中国本土的销量下降，不得不‘委身’于快时尚品牌”的现象，这是中国消费者回归理性的表现——历史已证明，一个国家在经历经济持续繁荣的阶段后，消费者购买奢侈品的动机会逐步发生改变，从炫耀性消费步入理性消费、科学消费阶段。基于此，将有越来越多的中国消费者不再省吃俭用，却买一个lv包包，他们将在购买力允许的范围内购买奢侈品。从快时尚品牌自身来看，正是因为它们贴合了中国年轻人追求新潮、讲求个性的心理需求，近年来才得以快速发展。

　　快时尚是指可以在很短时间内，将时装周展出的潮流服饰搬上货架的商业模式。这其中又以zara为最，该品牌从设计生产到产品面市的时间不超过两星期，堪称快时装的典范。在zara的专卖店里，每隔3～4天，货架上的商品就会更新一次。虽然公司每年生产的服装款式超过1.2万种，但每一批次的数量均不大，以营造稀缺感，而且还可以防止“撞衫”。对年轻人来说，这一点尤为重要。

　　其他快时尚品牌的经营策略与zara基本相同。只要留心观察就可发现，这些品牌的橱窗陈列频繁变换，模特儿身上穿的几乎每天都不同。这种刻意而为的新鲜感会暗示消费者，看中一件衣服后一定得买下来，否则它很快就会下架。

　　相比买房成家中国年轻人更愿买衣服

　　据《福布斯》杂志报道，随着电子商务的快速发展，无品牌时尚纷纷进驻网店，让商城业主们失去了底层需求。奢侈品品牌的销售又出现疲软迹象，因此顶级消费者也在流失。这一头一尾阵地的丢失，最终让快时尚在租售商业场地时拥有了议价能力，可以以较为优惠的价格获得黄金店面，进而在中国快速扩张。

　　与西方国家相比，古老的中国正处在快速变化之中。在着装方面，这个国家的年轻人不再像他们的长辈那样，“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”。人员的迁移流动、社会交往的频繁，让他们需要往衣橱中添置“款式新潮又随时可以丢弃而不必心疼的衣物”。快时尚品牌恰好能满足他们的这一需求。来源:大连晚报

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